⬣ 资助管理中心工作总结建议 ⬣营销管理中心管理制度
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目录
第一章
营销管理中心职能
第二章
营销管理中心、项目公司销售部与项目公司工作流程 第三章
营销管理中心对项目公司销售部业绩考核奖励制度 第四章
各项目公司月度会议及汇报制度 第五章
第六章
各项目公司营销体系外派人员特别福利 各项目销售案场执行管理手册
第一章营销管理中心职能
部门名称:营销管理中心
直接上级:总(副总)经理、董事长 下属部门:各项目公司营销团队
一、主要职能:
1、营销管理体系(流程)建设工作组织及执行监督;
2、客户服务管理体系(流程)建设工作组织及执行监督。
3、营销类一级计划(项目总体及营销进度计划、总体及收支计划)编制工作组织及执行监督;
4、营销类经营指标核定、执行监督和考核参与。
5、营销与客户服务信息管理系统建设与维护、集团统计数据管理