降低员工薪资可以为企业提供更多的调整和重组的灵活性,使企业能够更快地适应市场的变化,保持竞争力。下面是小编帮大家整理的公司员工降薪方案(精选11篇),希望能够帮助到大家。
员工降薪应急预案 篇11调薪目的
建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。
2适用范围
本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
3原则
3.1按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。
3.2以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
3.3工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
3.4为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
4工资