去年春天招进来的那个实习投标员,第一天上班就给我上了一课。
不是他教会我什么,是他差点搞砸一个标。那是个三百多万的项目,技术方案我们熬了半个月,报价算了八遍,结果开标前夜他给我打电话,声音抖得厉害:“老板,法人授权书……我好像签错地方了。”我让他拍照发过来,一看,本该法人手签的位置,他盖了名章。按规定,废标没商量。那晚我没骂他,蹲在阳台上抽了半包烟,想的是另一件事:我们公司的投标流程,到底有多少个这样的窟窿?
三个月后,我让他把经手的标书全部翻出来,对着丢标记录一条条过。二十七个标,中了十一个,丢的十六个里,五个是格式细节、三个是报价测算失误、两个是资格审查材料不全——剩下的,他说“运气不好”,我说“你还没找到真正的病根”。
先说那个签错授权书的。事后开复盘会,我问:谁审的?没人吭声。我又问:复核表上签字的人是谁?还是没人吭声。最后是新来的小姑娘,怯生生说:“我们没人专门管复核