《育儿基本》读书笔记与读后感优秀范文,欢迎阅读点评!
《育儿基本》读后感:乐于家务传承爱
“我见过在从不要求孩子做家务的家庭中长大的孩子,他们小时候什么家务都不参与,几乎所有家务都由父母来做,结果长大之后,他们成了快乐、不纠结、乐于做家务的父母。我也见过在从小对孩子很严格、要求孩子参与很多家务甚至是繁重家务的家庭中长大的孩子,他们小时候常常因为参与家务被父母和外界表扬“懂事”,结果长大之后,他们成了以家务为苦、能少做家务就少做家务的父母。”
读完这一段,我特别感慨:
我妈妈出生在上个世纪的六十年代,正是文化大革命,国家比较贫穷的时期,家庭靠做工分、栽种农作物维持生活。可是妈妈很幸运,在这样有一个女儿两个男孩子的家庭中,还是被当做“小公主”一样宠着,没有像其他孩子一样,被要求做家务、下地帮忙耕种。她刚嫁给爸爸的时候什么也不会做,一切都是从头来学,虽然没有经验,但是从小跟着能干的外婆,做饭洗衣也是很快就上手,家里收拾的干干净净。也许是受外婆的影响,妈妈也从来没有要求我和弟弟做过家务,在读书住校以前,我从来没洗过衣服洗过碗,我的奶奶经常担心我们这样会被宠坏。
可是正如这本书的作者说的一样“不同家庭长大的孩子,最后都长成了他们父母的样子”。在我人生的前20年,我没有做过家务,不会买菜不会做饭,可是我现在感觉自己做得很不错呀。
我记得小时候,我每天做完作业去找小伙伴玩,几乎都要等着她们洗碗,有的还要帮忙做饭。我回去就问我妈妈为什么我什么都不用做,读书笔记妈妈当时说的话我一直忘不了,她说“家务是做不完的,尤其是女孩子,最幸福的日子就是在妈妈身边的这20几年,等将来嫁人了,嫁个勤快的男人也就算了,要是嫁个懒汉,你的后半生有的是家务可以做。”
“强迫孩子参与家务,不会给孩子带来快乐,也不会有助于增强孩子的主动性,但我们希望,孩子能从父母身上,传承到来自内心的驱动力”。
我们希望孩子从做家务这件事上,传承父母爱的能力。让孩子从小就在父母身上看到,爸爸妈妈都共同承担家务,共同照顾家人,这不仅是责任,是因为爱。孩子成人后,也能如此对待自己的家,乐于为爱持家,乐于为家庭尽力。父母的责任之一,是让孩子传承到好的东西。
从外婆到妈妈再到我,也许这就是家庭爱的一种传承。
《育儿基本》读书笔记心得体会
一直以来,我和孩子爸爸对于陪伴孩子、自己带娃的重要性都有很深的认识,但是由于工作原因,我们不得不两地分居。现在孩子一岁4个月了,只有周末才能见到爸爸。
平时我除了上班时间都尽可能自己带他们,想想别人家是一个孩子两个父母陪伴,而我们家是一个人的时间精力还要分给两个孩子。偶尔想想还是挺遗憾,所以为了多一些高质量的陪伴,每周都会提前和孩子爸爸计划周末去哪里,多创造一些和孩子一起玩的机会,比如带孩子去野餐、去玩吹泡泡、去上亲子游泳课等,加上喜欢摄影,我经常挖掘一些周边景色好的地方带孩子去放风,顺便拍照。
我遇见过很多家长,他们会讨论最近去哪里玩,然后开始不停抱怨带着孩子多么麻烦,玩不尽兴,下次去绝对不带孩子。听完我们只能一笑了之 。因为我们是属于那种喜欢带着孩子一起玩的,除了实在不能带去的地方。但这并不意味我们把全部时间都花在孩子身上,没有自己的生活。
平均每个周末我们都能抽出一个时间段约着去逛街、看电影,从孩子三个月开始就是这样,我记得当时孩子吃奶频繁还很高,有一天我去看美国队长3,差点涨奶涨哭了,还是忍着看完的。因为两地分居,只有周末两天的时间,然后我们一般会把一天分为三个时间段,比如早上一起去野餐拍照晒太阳、白天孩子午睡了我们就去看电影、吃了晚饭带他们去亲子游泳。
我很享受这样的时光,有时候我要烤蛋糕或者上摄影课、我就把孩子交给他们爸爸,然后关起门来两耳不闻窗外事。
《基本法》读书笔记及心得感悟1200字
十分有幸能够在一家公司见到这么完善和公正的基本法,因为一个基本法代表着一个公司的灵魂,是一家公司企业文化的体现,是人员凝集的纲领。这是一家公司的核心竞争力,只有对基本法的认同,才会对企业认同,才是企业所需要的人才。人才以德为先。
基本法的前四条,高度概括了公司的目标和立足点,以“诚、专、创、安、效”为根本。诚信天下,稳健一生,专业铸就未来,创新是企业发展的不竭动力,效率是根本,结果为导向。
基本法第五条、第六条,很好的规范了公司的企业氛围,需求务实,减持,努力的工作原则,紧抓工作效率,为企业的快速高效发展奠定环境文化。
一个企业有文化,有slogan,寄予,代表这个公司的追求。欲取之必给与,舍与得是大道。充分了解和诠释舍得才是一个企业生存之道。
基本法的第十到第十三条,从公司的产品设计方向设置了公司经营管理制度,从公司的合规、安全、高效、务实的精髓,公平的态度为基准,将企业的内部职能规划定性。然后对于具体的事物又不失变通,表现了以人为本的工作精髓,充分体现了尊重人才,尊重人性的精髓。
之后是对公司产品和服务的阐述。作为一个金融集团公司,产品和服务是核心竞争力。没有好的产品无法给客户提供好的服务,而仅仅有好的产品,没有好的服务也无法给客户留下深刻印象。当今社会客户为王,每一个企业都在大力拓展客户,而客户的留存是重中之重,因此做好企业的产品和服务是企业长久发展的根本。
关于人力资源,公司侧重讲了。21世纪是人才的世纪。一个企业要快速发展,需要人才,人才的引进和培养都是很重要的。所以公司对人力资源的重视极为重要,特别提到了员工的素养和忠诚。如果一个员工没有素养再高的能力都是无用的,如果一个员工没有忠诚,那么对于企业就是很大的损失。而对员工的培育是收入分配的公平性来保证,因此基本法十分重要,认同m.i1766.com基本法的人即有一定的忠诚,而基本法的规格体现了一个员工的素养,两者相辅相成。建立完备的薪酬考核体现,有利于人员的引进和员工的培养,便于人员职级晋升,为人才储备打好基础。
当今时代是互联网时代,是需要信息技术做支撑的。信息技术是一切行为判断的一项重要依据,合理的运用信息技术可以事半功倍,因此大力发展信息技术,创新运用是公司长久发展的必然要素。
最后讲的营销,营销是个很大的学术,普通的只是销售,真正的销售艺术才是营销。针对客户真的痛点和难点,发掘客户的潜在需求,将自己的产品和服务有机的整合起来,利用合适的方式方法无缝的展现给客户,让客户认同你的产品和服务,并将你的产品和服务认作为自己的必然选择,并广而告之,这才是营销。因此要做好营销,需要充分了解客户的需求,没有需求可以创造需求。对公司的产品和服务要融会贯通,能够充分的调动公司资源进行有效的营销活动。
拜读完这一套基本法之后,我心潮澎湃,因为在心中已然有了一个公司的规格和规划,让自己之后的职场之路有了行将有效的助力,望公司不断完善不断发展,愿与公司同成长。作者:沈文祺
《基本法》观后感读书笔记
读完《基本法》后,让我更深入了解万德众归这个公司的企业文化和企业精神,深刻体会到是什么凝聚起我们万德众归这个大家庭的,它的公司存在是日后发展的理论基础,不断指引所有员工的工作、行事的原则和标准,更是在思想上给员工做出的指引和指导要求。下面是我想分享的几个感悟。
第一公司的行为准则是“企业办事风”,今天的事今天办,重要的事优先办,限时的事按时办,能办的事马上办,困难的事努力办,琐碎的事抽空办,份外的事协助办,所有的事认真办;这些是从我入职到现在公司一直在说的,并也是在按照这个对我们要求的标准。这个办事风不仅可以让我在自己所在工作岗位不断提升完善,而且也可以对公司交待的工作进行高效、高品质的完成。
公司的发展愿景是“所有人不断向比自身更优秀学习,不断完善改造自身后最终成为受信赖和尊重的企业”。作为万德众归里的一员,办事风是我以后工作的基本要求,和公司一起不断成长壮大,虽然过程可能有快乐也有痛苦,但是我想结果会给我自己一个满意的回复。
第二公司的企业价值观,热爱执着、价值提升、铁血执行是公司的价值观。热爱执着我理解为我要不断在自己领域里精进,不断精益求精自己的工作和专业能力,这样就实现我自身价值的不断提升,这一切都必须要有强有力的执行和遵守。
来公司有段时间了,从开始到公司后简单轻松完成各个任务,到现在任务时间紧任务重,这证明公司不断壮大成长,也强迫我自己必须跟上这个成长的节奏,公司开始只需要比较简单傻瓜的功能,再不断壮大的道路上,对功能和性能就会越来越精细、越来越多元化,为了满足这些我和我的部门都有不断成长壮大,这样就可以不断去征服以后的挑战。
第三公司的思维准则。公司的思维准则是“办法总比困难多,我们永远不要借口”。这个思维准则是面对公司任务时候,任务有时候可能只是一个小小的沟渠,有时间就是一道高墙,不管是什么如果我们没有这个思想准则,再小的问题都可能难倒我们,因为我们可能可能很轻易放弃,有这个就要求我们不断挑战自己,不断自我学习自我完善,不会就去多问多查阅相关资料。
以上就是我读过《基本法》后分享的几个感悟,作为万德众归里一员,日后工作我会按照《基本法》里来当基本要求,和公司一同不断成长壮大,我也必须出色和高效的完成公司任务,不断满足公司壮大带来的需求,保障公司一切服务正常运转。作者:段增瑞
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