季度会发言稿
季度会发言稿 2025-05-07
季度会发言稿(锦集11篇)。
现如今，我们总不得不需要用到发言稿，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的季度优秀员工发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
季度会发言稿 篇1
尊敬的教研室领导、尊敬的各兄弟学校专家老师们：
大家下午好。非常荣幸受赵主任的委托，代表我们临沂六中信息技术教研组在这次交流会上发言。六中在近几年的信息技术教学中取得了一定的成绩，尤其是近两年的信息技术中考中取得了较好的成绩。下面我将我们教研组自认为可行的做法和想法总结出来，与各位同仁共同探讨。希望能起到抛砖引玉的作用，其中不当之处，还请各位专家和同行们多提宝贵的意见，我们将努力改进共同提高共同成长。
下面，我将从课堂管理和复习迎考两个方面来谈。
一、课堂管理
1、落实点名制，保证不让一个学生游离于课堂之外。
课堂效率高不高，课堂管理是关键。六中班额较大，现在九年级多的达到84人，这么多人一起上课管理是个大问题。进入初三，学生学业水平差距拉大，不排除个别学生有自暴自弃的现象，表现在上课不听讲不练习破坏设备，甚至逃课，跑到操场上小卖部里玩耍，包括我们的信息课。这里存在很多安全隐患，出了问题就谁都负不起责任。落实课堂点名制是一个好的方法。如何既不过多耽误上课时间，又能做到这点呢？我们采用采用类似体育课模式，课代表负责制，上课铃响，由各组长向课代表汇报本组同学情况，迟到几个请假几个旷课几个，原因是什么？课代表课后以纸条形式报任课教师，由任课老师找班主任了解落实情况。在依法执教依法治校的大背景下，保证学生的安全也是保护了自己，落实点名制最起码可以保证我们有措施有方法，出了事不能怪我们了。另外要经常教育我们的学生在机房内不要打闹注意用电安全。
2、落实小组长负责制，及时解决课堂中出现的问题。
课堂中落实小组长负责制。通常在教室里班主任把他们划成若干学习小组，我们也不例外。一般六人一组，组长负责本小组的.学习指导、纪律监督、卫生检查等，此举可弥补了因为教师检查不全面的缺失。通过这样的监督，提高了学生学习的积极性和自觉性。这样把课堂的管理变成了化整为零，出现了一些问题可以及时解决。在学习过程中，不会的问题一般小组内就可解决，小组长这时变成一个小老师，他可以下位辅导其它同学，小组互助合作式学习，效果不错，学生的学习效率特别高。另外，老师安排好每个学生的座位后，打印座次表，学生上机位置严格执行，否则出现的一切后果自负。例如有一次第四节课有学生发现小键盘上的回车键没有了，经查学生上机座次表，发现是第三节课坐在此位置上的同学故意破坏的，马上按规定解决，当天全校通报扣班级量化并及时加倍进行了处罚，让他买了三个同型号的键盘，换上一个，备用两个。这样重复几次会引起班主任和全体学生的重视，有时上课会出现班主任跟班的情况，上课破坏纪律或者设备的现象会减少很多。
二、复习迎考
落实先周备课、学案导学，加强教研组集体备课。
我校信息技术学科每位老师几乎都是跨年级代课，每个年级一般都有两到三人，不是因为班级多，而是为了更好地开展集体备课活动并落到实处，同时也有利于备课组内展开竞争，提高教学质量。发挥备课组的集体力量，要求教师备课时不仅要备教材、备目标、备教法、学法、备练习，更要备学生。步骤是：一人主备—众人研讨—形成学案—二次备课--教后反思。例如我们每周二上午一二节课为集体备课时间，一人主备，下周我们要复习哪个专题，重点难点在哪里，学生应掌握哪些技能，记住哪些理论知识点，考试要求上是怎样规定的……其余老师进行补充和完善。然后主备人进行学案制作，大约周四下午或周五上午下周的学案就印刷出来了，然后再由个人进行二次备课，将题目做做，重点划划，与以前的知识关联等等再次进行完善。在先周备课学案导学，集体备课模式中实现了教学资源共享、教学进度一致、教学内容相同的局面，老师们在这个过程中达到了互相学习，借鉴，取长补短，共同提高，共同进步、实现共赢。
实事求是地讲，我们在教学、课堂管理中肯定还存在不少问题，特别是在方式、方法、策略有待于更好地去完善改进，希望会后各位同仁批评指正。鉴于信息技术课程在学校中所处的实际地位不高，我们专业教师少，教师队伍流动性强，特别是很多教师还兼任其它繁重的工作，这些工作领导布置下来了不干又不行，还得干好，所以十分辛苦。借这个机会提前给大家白个早年，祝大家工作顺利，合家欢乐，健康幸福。也祝我们的信息技术教学工作在赵主任的带领下明年取得更加优异的成绩，再创历史辉煌！
我的讲话完了，谢谢大家！
季度会发言稿 篇2
尊敬的各位领导，各位同事：
公司，在工程任务上接连不断，就像芝麻开花节节高，这也是大家有目共睹的，身为公司其中的一员，我感到无比骄傲与自豪，也正是这份自豪，让我们时时充满信心，我工作中的'格言是：勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做人。
虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。
我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意！谢谢大家！
季度会发言稿 篇3
尊敬的各位领导，同事：
大家下午好！
刚刚过去的20XX年，是物业公司发展最快的一年，在上市公司的正确领导和大力支持下，xxx物业全体员工奋发拼搏、开拓创新、辛勤工作，各项工作平稳推进，较好的完成了上市公司下达的各项经营指标，实现了公司的平稳快速发展，并首次实现了扭亏为营。当然，这份功劳离不开各位领导、兄弟公司的支持。在此，请允许我代表xxx物业全体员工向大家表示最诚挚的谢意。
随着上市公司的迅速发展，物业公司也须跟随上市公司的步伐，加快成长。在这个过程中，首先面临的是人才问题，因此，人员选聘、培养必定是20XX年的工作重点。针对这个问题，物业公司将通过以下途径解决：第一，通过各种渠道招聘具有丰富的物业管理经验的物业管理人；第二，建立人才库：由各项目、各工种负责人推荐可培养人员，实行一对一培养；第三，积极开展多元化的员工培训，鼓励员工自学成才，营造浓厚的学习气氛，建立学习型的企业；第四，在合理的工作安排下，带领主要管理人员走出去，学习同行业的先进管理经验。
其次就是质量管理，质量是物业公司的生命线，随着业主的意识不断增加。高品质的服务是我们的唯一选择。物业公司将继续秉承“贴心服务，质量第一”的经营理念。坚持制度化、专业化、规范化、持续改进的管理思路，吸收国内外先进的管理精华，创造属于自己的独特管理模式。最终形成以品质管理为中心，推行目标管理，实行绩效
考核，务求做到员工服务忠诚，工作严谨，尽善尽美，努力为业主提供最满意的物业管理，最专业的物业服务；始终以业主的需要为关注焦点，不断改进，不断创新，做到贴心服务、主动服务，力求超越业主需求。
再就是积极开展社区文化活动。社区文化建设是小区物业管理工作中的重要组成部分，对小区的文明建设，加强邻里团结、和睦相处、互相了解，以及小区的治安管理都具有重大意义；是加强物业管理工作，促进和推动与居民的沟通、交往、增进互相理解和支持的重要手段。20XX年我们将根据里维埃拉的居住群体的特点制定各项社区活动。
为了解决招工难，降低人力成本不断上涨的对物业公司的造成的冲击，20XX年物业公司的重点工作将放在改革上，以现代机械代替手工操作：例如扫地机，远程读卡机等。这样既节约了成本又降低了风险，还缓解了用工紧张。
物业公司收入来源只有管理费和停车费，而露天停车费按物业法规定物业公司只能收取部分管理费，这些收入是固定的。但现今物业公司的人力成为就占了70%以上。所以，开源也将是物业公司今后的重要工作之一。20XX年，物业公司也将会尝试多种经营，用经济手段来管理物业，改变原来的经营观念，通过有偿服务，多种经营来保证管理系统的'资金平衡和公司的经济效益。实现以管理处为单位，加强预算管理和成本控制，实行独立核算。
经营是物业公司以管理区域内的条件为基础，以住户为对象所进
行的经济活动。它是物业管理适应市场要求而必须具备的功能，公司要进步、要生存，就要重视现代企业经营，现代企业经营是保证企业发展的必然。我们物业公司要紧跟上市公司的步伐，借助上市公司的平台，做出有特色的物业管理服务，精益求精，更深层次地满足业主的需求。
20XX年的工作任务将更为繁重，也将面临更多的挑战。但有各位领导的大力支持和兄弟公司的协助，在物业公司全体员工的辛勤工作和共同努力下，我相信物业公司会越来越好。
最后：祝大家新年快乐！谢谢！
季度会发言稿 篇4
各位同志们：
对于今天的务虚会，我今天讲三点认识，三点建议，和对三种关系的认知和思考。
第一，三个认识
（一）务虚会的内容。经过上半年的紧张工作，我们很少有时间坐下来对工作进行回顾、进行归纳、进行思考并形成一些观点。从形式上来看，我认为务虚会不能开成总结计划会，开务虚会，要集思广益，部门的工作要讲，其他部门的工作也可以谈、甚至可以站在我的角度对公司的经营管理工作提出建议或思路，所以务虚会从形式上讲要上升一个高度，要理思路、讲观点，要有理论来指导下一步的工作。
（二）务虚会的作用。我认为开务虚会是非常有必要的，能够非常好进行交流和学习，能够站在部门的角度、站在公司的角度畅所欲言，用一句比较时髦的话来讲，这叫“头脑风暴”，这个头脑风暴就是一种集思广益，相互提高的过程，一个人的能力、思想。知识是有限的，如果能够在别人的发言当中得到启发、得到提高，那么务虚会就开得有意义。
（三）务虚会的目的。第三个认识，务虚会主要是在交流过程中统一思想，每个人发表不同的看法、建议和观点，大家坐到一起听听不同的声音，可以认清主流，这不但利于公司的决策，也便于个人的提高，形成同一方向真正务实的一个合力。
第二，三点建议
（一）明晰工作定位，把握工作方向。所谓定位，就是公司到底是干什么，公司有公司的定位，部门有部门的定位，各个岗位有岗位的职责定位，我站在公司的角度对公司的定位来诠释一下。简单来说，我们是一个职能综合体，但是不同的阶段定位是不一样的。我们公司短期近期的定位是xx。中期的定位是xx，有了一定的富余资金后可选择产业中好的优质的项目进行股权引导性投资，从中获得一些利益，我们不但要代表政府引导，还要一箭双雕。有些项目，站在完全市场的角度可能不是一个好项目，但是站在政府的角度也要做一做，这个是肩负政府的职能和公司化的要求。远期定位在前两者基础上加一个资本运营商。所谓资本运营，就是对大量资产进行整合、重组，增加、退出投资等等优质资源的组合，这个是我们远期的目标。但是近、中、远，到底什么叫近，什么叫远，多少年无法界定，所以这是公司的定位。公司的定位定下了，方向对了，大家劲往一处使，公司发展才会快。
（二）明晰工作目标，把握工作节点。工作的目标首先是公司的目标，公司的目标定下来，部门岗位的目标才能分解，这就是公司的年度经营计划目标，这里面，要科学的安排时序，因为计划支出是刚性的，流入是理论的，比如融资、筹资性流入，都是理论上的流入，实际上还存在很多不确定因素，所以虽然理论上是平衡的，但是我们要留有余地，要有个时序的安排问题，要把最急的事情最迫切的事情安排在最前面，有好的因素都要作为一种意外惊喜，但是事情都要往坏处想，这样方便我们提高工作的积极主动性和前瞻性。
（三）明晰工作重点，把握工作时序。公司的年度经营计划重点就是做大公司的经营性资产规模。我要强调是经营性资产，非经营性资产规模做大了是没用的，第二个重点是要增加经营性资产的收入，尽可能做大经营性收入，这两个是年度计划目标的重中之重。关于做大经营性资产的问题有一个著名的资源三化的问题∶资源资产化，资产资本化，资本证券化，还加了一条，资本货币化。
第三，两种关系
我感觉在公司决策的过程中，有不同的声音有不同的做法，对这三种关系认识还不够，我们要统一思想，统一行动，我们力量要形成合力，这三种关系对我们这样的政府平台公司而言非常重要，特别是我们绝大部分高管来自于政府部门，这三种关系认识不清，很容易偏离工作方向。
第一种关系，公司与政府的关系。我们公司跟政府到底是什么关系有两个方面，首先，我们是政府的公司，是由政府出资组建的国有有限责任公司，有独立的法人治理机构，比较完善，政府成立我们这样的.公司，肯定是希望我们通过公司化的手段为政府服务，所以做事的目标与政府的职能是一致的，可以说，我们在一定程度上是政府职能的一个延伸，可以看做是一个部门，但是不能等同于部门，我们是政府的公司，为政府做事，天经地义。其次，政府是公司的股东，我们是一个国有公司，一般公司以盈利最大化为目标，但是我们要兼顾双重目标，既要盈利又要为政府做不盈利的事情，所以做起来更难。我们不以盈利为目标，但是又要维持自己的生存，来持续运转为政府持续做事。在这个方面大家要统一认识，在外面听到不同的声音要做好解释。
第二个关系，城市的基础设施建设投资与产业发展投资之间的关系。我们的工作方向不能偏离产业的发展和产业的落地，但是公司的定位有近期。中期、远期，城市基础设施建设是产业投资的前提，必须先行，产城融合先要有城才能发展产业，才能招好商，所以说城市基础设施建设投资和产业发展投资这两者是互为前提的，产业发展可以带动城市建设，城市建设是以城市基础设施建设为主，但是这两者相互影响，有个时序问题，我们要强调基础设施建设先行。
我就讲这么多，谢谢大家。
季度会发言稿 篇5
尊敬的各位董事，亲爱的公司同仁们：
大家好！在这充满收获与希望的金秋时节，我们欢聚一堂，共同召开第三季度务虚会议。首先，我代表董事会，向一直以来辛勤付出、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！
回顾过去的第三季度，我们在市场环境复杂多变的'大背景下，依旧保持了稳健的发展态势，各项业务稳步推进，战略目标逐步实现，这是我们全体同仁共同努力、共同奋斗的结果。在此，我要特别指出的是，我们在产品研发、市场拓展、内部管理等方面取得了一系列突破性的进展，这是对我们坚持创新驱动、优化结构、提升效率策略的有力验证。
然而，我们也应清醒地看到，前行的路上依然充满了挑战与不确定性。面对全球经济形势的新变化，以及行业竞争格局的深度调整，我们需要进一步深化战略思考，强化危机意识，以更高的站位、更宽的视野去规划和布局未来的发展路径。
在接下来的时间里，我希望我们能够立足于务实创新，围绕“提质增效、转型升级”的核心目标，深入挖掘潜力，持续推动企业高质量发展。我们要始终坚持用户导向，以市场需求为引领，不断提升产品和服务的竞争力；要深入推进技术创新，构建自主可控的核心技术体系，打造我们的竞争优势；要加强内部管理，优化流程，提高运营效率，确保公司的健康可持续发展。
同时，我也期待每一位员工都能以主人翁的心态，积极参与到公司的各项建设和发展中来，共同描绘我们公司的美好蓝图。让我们携手并进，凝聚共识，共克时艰，共创辉煌。
最后，我相信，在我们全体同仁的共同努力下，我们的公司在第四季度乃至更长远的未来，定能在市场竞争的浪潮中乘风破浪，再创佳绩！
季度会发言稿 篇6
各位领导，各位同事：
大家好！
非常荣幸的被评为xx孕婴公司20xx年度“优秀员工”荣誉称号，衷心感谢公司各位领导和同事对我的关爱和认可！特别是董事长和总经理，是他们培养了我，给予我这个自我发挥的平台！
这次能当选优秀员工更是对我以后工作地激励，我更应该严格要求自己。成绩只能代表过去，今后，要想维护好优秀员工的形象，我更得勤勤恳恳的干好本职工作。不求做的，但求做得更好！
为公司的.事业尽自己的一份微薄之力！
季度会发言稿 篇7
尊敬的各位来宾、各位朋友，女士们，先生们：
大家上午好!
今天，我们相聚在这里举行技术交流会。
我认为这不仅是一次技术的交流盛会,更是一次友谊的交流盛会、一次加强合作、寻求发展共赢的盛会。
在此，请允许我代表XX公司全体同仁，向多年来关心、支持XX公司发展，并在百忙中亲临本次交流会的各位嘉宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!企业如何更快发展、走得更远?我认为是不断的创新与学习!创新是企业发展的源泉。
创新，尤其是技术创新是企业快速发展的有力支点。为此，我们一直在致力于拥有自主知识产权与技术。截至20xx年10月，我们累计获得6项实用新型专利、3项外观设计专利，申报5项发明专利。我们相信创新是第一生产力。
学习是企业发展的永恒主题。
企业的发展与壮大关键在于学习。向客户学习先进的`管理经验、向行业标兵学习先进的工艺技术，是我们XX人的行为准则。
今天，各位不辞辛劳，参加此次技术交流活动，是我们大家内在的共同需要。 我希望大家能在今天的交流过程中，坦诚沟通、相互学习，教学相长、共同进步!
通过此次学习与交流活动，促进双方沟通与合作，共同提高市场应变力与竞争力。
在此，我预祝此次技术交流活动圆满成功!
谢谢大家!
季度会发言稿 篇8
各位同事：
大家好，今天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有价值的。
谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己，也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只给你一千的工资，是吧?我们现在实行的计件工资，就是最好的证明自己价值的方法，直接有效。
每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候，就要换个角度和方式去想。不要动不动就辞职。当然铁打的公司，流水的员工。员工的变动是在所难免的.。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了，我会想你们的。希望有些员工在离开普林公司后，会偶尔想起这里的花花草草，和同事们。现在是年中，辞职再去找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。
在宁夏除了普林，就是吴忠那边的“新世纪”比较牛了。我们要努力超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。现在我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子，他只给客户一万零一个，那一个盒子是以防万一。我们都是有头脑的理智的人，我们应该深深的知道这就是“吹牛”。但是人家就能吹得脸不变色心不跳，那是因为他们有资本，他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了，我和董总出去的时候，可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放弃质量了。比如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，后来就做得跟脸一样干净了。我希望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。
为什么我极力挽留满智红呢。因为我看到她工作时候的状态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题解决了，接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决，不能解决的也要找人帮忙解决。
好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么说明你们有用心听。谢谢。散会。
季度会发言稿 篇9
尊敬的各位领导、各位来宾朋友们：
蔡芹老师在介绍中对自己十几年的教学经历进行了梳理、反思，可以说蔡芹老师历经课堂锤炼，上过很多的公开课，获得过很多奖，课堂特色比较鲜明，语言简炼、课堂简约、尊重儿童，个人风格逐渐在形成，这是蔡老师优势所在，在不断的自己追问与深度剖析中蔡老师也清楚地认识到自己的不足，那就是理论素养的欠缺。
应该说，不断的追问、反省是一个教师成熟的表现。用不断的追问、不断的实践、不断的梳理，成就不断的成长。参与蔡老师的规划，作为同事，想送给蔡老师三句话：
沉下来读；静下心做：换一种心态写！
沉下来读：
阅读的意义在于培育一种内心生活，扩大我们思想的疆域，以免除在琐碎的日常事务中的被湮没甚至迷失沉沦。阅读让我们能够不断完善自己的知识结构。阅读也能让我们不断认清我是谁？我在哪里？我可以去哪里。
一个教师合理的知识结构大致包括三块：学科专业知识，教育心理学知识和人文视野。把这个结构比作一棵树，学科专业知识就是它的叶，教育学心理学知识是它的干与枝，人文大视野的知识就是它的根，根深叶茂。做一个优秀教师，首先就必须完善自己的知识结构，必须沉下来有指向性的阅读：专题式、专着式……博观而约娶厚积而薄发，让阅读像呼吸一样自然。唯有不断阅读才能让我们有底气、不恐慌。
静下心做：
潜心实践，基于问题的研究，基于教学主张的实践研究，怎样让课堂简约而不简单？如何让简单中蕴含更多更丰富意蕴？能否架构一种框架或操作模式？需要研究，需要静下心来做，需要不断进行佐证，需要用一个课题来进行规范明晰，真正完整地、积极地做一个课题，可以收获很多。在静心做的过程中强化特色、形成主张、提炼风格。
换一种心态写：
写作不应成为负担，特别是对于一个优秀教师或者希望优秀的教师而言，经验只有经过提升才具有分享的价值。
写作的意义在于让自己从自己的`课堂、生活中抽离，并反观课堂、生活。书写的过程，是赋予意义的过程，而意义源于你想成为怎样的自己。“写作是唯一的，在你和不可能之间”“写作是对自己的一次正式的访问”“教育写作是对教育实践的第二次、第三次乃至第n次进入”。
我们的写作从日常的点滴反思开始，南师附小的贲友林坚持写教后反思，汇成了《此岸与彼岸》专着，也成就了他如今的专业高度。海安实小的许卫兵4年省级以上文章发表46篇，成就了他简约数学的理论与实践的深度。
离开了反思性写作，这都不可能。
所以想对蔡老师说，写并坚持可以让你成长的更快！
以上三点，与蔡老师共勉。“人人都是吸纳的树，个个成为分享的源”是实小教师共同的价值追求，也希望蔡老师更多地吸纳，在各位专家的引领下努力成为更大的分享源。
季度会发言稿 篇10
各位领导：
借本次会议，就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想，简述如下：
一、公司整体安全工作现状
经过公司上下全体的共同努力，通过多年的`不断完善，公司安全管理工作整体情况较好：
一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部，各企业也分别设置安全管理机构和人员，从组织机构上为安全工作提供保证。
二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来，各项安全管理制度从无到有，并根据各时期生产工艺的变革逐步完善，已形成一整套安全生产管理制度，从规章制度上为安全工作奠定基础；特别是去年以来，随着煤矿机械化改造和园区各工程建设完成，安全管理制度建设得到进一步的加强和完善，并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制，进一步做到职责明确，责任到人。
三是加强队伍建设，充实安检人员。今年以来，公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位，加强了安检队伍建设。
四是积极开展各类培训，公司培训中心和各单位以专业培训班形式，对职工进行业务知识和操作技能培训，通过培训不断强化员工安全意识，提高整体素质和专业技能，为机械化生产培养了一大批骨干人员。
五是安装配置了各类先进的监控设备，从技术上加强了安全生产和事故预防。
六是加强现场管理，排查和消除安全隐患。从细节入手，到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上，从预报、措施到复查有序进行，提高现场管理水平。
七是建立应急救援体系，组建救援队伍。公司以矿山救护队为主，以事故预防和处置突发安全事故为目的，几年来，共处理火害、顶板等各类事故几十起，有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。
八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战，主要表现在：
1、随着煤矿技改的完成，现有人员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要，安质检人员尤其突出。
2、职工对管理制度、操作规程等不熟知，违章指挥、违章作业现象普遍存在，制度建设还有待进一步完善。
3、煤矿地质条件复杂，勘探工作滞后，加之局部矿井采空区大面积顶板来压明显，并且井田内有火区、老塘、旧井，给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。
4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。
5、东方能源化工公司各工程生产工艺复杂，高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多，安全管理任务重，现无安全分管领导，无专门管理部门，给安全管理工作造成不便。
6、今年煤矿机械伤害事故明显上升，虽未造成重大事故，但必须引起高度重视。
7、地表覆盖浅的煤层，长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。
8、各煤矿现有监控系统，由于设备选型等原因，无法实现联网，不能实现安全管理信息共享和科学管理。
二、近期安全工作的重点
1、加强内部培训和制度执行力度，使职工熟知安全规程和本工种操作规程，杜绝“三违”现象。
2、加强现场管理，严格进行事故隐患排查治理。
3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控，对火灾、水害等做到有疑必探。
4、严格培训和用工制度，提高特殊工种持证上岗率，不得出现无证上岗情况。
5、加强火工品管理，一要在运输、储存、领退过程中严格手续；二要在使用中按章操作。
6、加强顶板支护，杜绝空顶作业。
7、合理配置通风设备，完善通风系统。
8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。
三、对今后安全工作的几点建议
1、充实调整安检队伍，适当提高井下非生产人员待遇。
2、以质量标准化矿井建设为契机，打造本质安全型企业。
3、在全公司推广风险评估体系，做到事前知道可能存在的安全隐患，做到有备无患。
4、实行安检人员双重管理，打破企业、部门人员界限，形成安全检查联动机制。
5、通过视频监控联网等措施实现科学管理，提升管理水平。
6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队，以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。
季度会发言稿 篇11
同志们：
今天，我们召开第二季度安全生产工作例会，主要任务是总结分析当前全县安全生产形势，安排部署下一阶段的安全生产工作。刚才汤贵江同志通报了今年第一季度全县安全生产工作情况，各位副县长对下一阶段的工作分别进行了安排部署，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我就做好当前安全生产工作，讲三点意见：
一、认清形势，提高认识，切实增强做好安全生产工作的主动性
今年以来，全县各级各部门以构建安全生产“党政同责”、“一岗双责”责任体系为重点，不断夯实安全生产基层基础，为全县经济社会的快速健康发展营造了良好的安全环境，成绩来之不易。在充分肯定成绩的同时，我们必须对当前安全生产形势有一个清醒的认识。
从现状看，安全生产形势十分严峻：一是安全监管压力大。进入二季度后，各企业已进入生产旺季；同时汛期来临雨雾气候增加，给安全监管工作带来了新的压力和挑战。二是全市较大事故多发突发，安全生产工作压力急剧增加。从全市安全生产工作视频会议的通报看，一季度，全市发生较大事故4起，死亡17人，较大事故起数占全年严控指标66.7%，超省下达的严控指标进度，甚至超半年的指标任务数，形势异常严峻。市政府要求各区县“以最大的恒心、最大的毅力、最坚决的态度、最细致的工作、最严格的责任追究，把事故高发势头压下来，把死亡指标压下去，坚决遏制较大以上事故的发生”。意思很明显，就是要求各区县坚决杜绝较大事故的发生。三是道路交通、重大项目施工等部分行业事故多发、高发。从刚才的通报情况看，1-4月发生的事故几乎都是道路交通事故，并且事故起数和受伤人数都呈上升态势，暴露出道路交通安全工作还存在责任不落实、企业安全管理薄弱、驾驶人员违法违规等突出问题，带来的教训极为沉痛，警示我们必须将安全生产工作摆在更加突出的位置，抓牢抓实抓出成效。
从工作的措施上看，仍存在一些薄弱环节和突出问题：一是企业安全生产主体责任仍未真正落实。一些企业对安全生产存在麻痹和侥幸心理，安全生产还没有真正成为企业的自觉行为。特别是一些小企业、驾驶培训机构、施工队安全投入不足，安全培训流于形式，管理不到位、措施不健全，职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”现象比较普遍，给安全生产埋下了不少隐患。二是从刚才通报的情况看，安全生产大检查工作中存在的安全责任制“悬空放置”的问题，“高位截瘫”的问题，事故隐患“整而不改”的问题，对安全生产重视程度逐级递减，上面热、下面冷的问题，在个别乡镇、部门和单位不同程度的存在。一些安全生产的措施仍然只是停留在会议上、落实在文件上、悬挂在墙壁上，没有真正落实到行动上，安全隐患得不到及时排查和治理。三是部分行业主管部门存在“缺位”现象，安全监管工作不积极、不主动，部分领导责任不落实，怕担当责任，怕得罪人。从第一季度考核情况看，部分乡镇和部门工作安排和责任书签订照抄照搬，针对性不强，检查工作不深入、不具体、不规范，隐患排查整改不扎实、不彻底，整体工作处在疲于应付状态。
从面临的形势看，影响和制约我县安全生产的不确定因素仍然存在：一是工作难度越来越大。当前，人民群众对安全和健康的预期值越来越高，社会舆论对安全生产的关注度越来越高，无论是对我们的日常监管、事中监督和事故发生后的应急管理以及善后处理，都提出了更高的`工作要求，工作难度进一步加大。二是压力逐年加大。当前我县正处于事故上升期，特别是随着一些重点项目进入施工攻坚阶段，城镇建设快速推进，大批外地施工企业、流动作业企业和劳务临时作业人员的大量存在，加之近年来全县交通工具、道路通车里程的急剧增长，安全生产的压力也随着不断加大，而且这一状况在近期内很难改变。三是安全生产监管手段难以适应形势要求。长期以来，我们一直沿用传统监管方式，加之监管技术装备落后，缺乏科学、有效的监管手段，监管方式难以适应形势要求。
针对上述存在问题，各级各部门务必要对当前安全生产形势有一个清醒的认识，绝不能心存侥幸、盲目乐观。如果我们的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引发各类生产安全事故，甚至是重特大事故。这就要求我们始终要以如履薄冰的心态，认真分析本乡镇本部门安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，深入查找事故原因，认真吸取事故教训，健全完善工作制度，制定切实可行的配套措施，尽快形成一整套科学、有效的确保安全生产长治久安的长效机制，逐步实现安全生产从人治化管理向法治化管理转变、从被动整改向源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向事前预防转变、从注重治标向立足治本的方向转变，促使安全生产监管工作走上超前防范、主动作为、良性循环的轨道。
二、狠抓安全生产责任落实，着力构建齐抓共管格局安全生产，责任重于泰山。抓好安全生产，关键在落实责任。20xx年以来，中央、省、市、县领导同志关于安全生产工作作了很多重要的批示，核心就是落实责任。今年的季度考核方案，重点也放在了落实责任上。但从实际情况看，我们有的乡镇和部门“一把手”亲自召集会议，亲自安排部署安全生产工作的次数很少。针对这个问题，县安委办要加大对各乡镇、各部门主要负责人安全生产履职情况进行重点督查，发现履职情况差，整改不力，对督查有抵触情绪的直接向县人民政府或县委报告。今年以来全省、全市安全生产工作会议对落实政府、部门安全监管责任和企业的安全生产主体责任提出了非常严格的要求。
一要严格落实政府属地管理责任。各乡镇要进一步健全完善安全生产责任制，严格落实“党政同责、一岗双责”制。要认真按照思党办发〔20xx〕61号文件的具体要求，切实履行好安全生产第一责任人的责任，按时召开党政联席会和办公会，认真分析形势，安排部署工作，检查各部门履职情况，及时解决安全生产工作中的突出问题，在人员、装备和经费上给予必要的重视和支持，一方面要按照年初签订的责任书要求，保证安全生产专项工作经费的足额预算和拨付到位；另一方面要加大对安全生产基础设施和公共领域隐患整治的投入力度，改善安全生产基础条件。同时要按照季度考核共性目标管理的具体要求，及时检查各部门的履职情况。也就是说，领导的第一责任，除了认识到位、观念到位以外，主要领导要切实解决实际问题，按照有利于形成合力的要求，把安全生产工作抓住不放，把各项措施真正落实到位。
- 想了解更多【季度会发言稿】网的资讯，请访问：季度会发言稿
