革角力
第一次听说《未来机器城》的时候,片名还是《暴走吧!失忆超人》。去年在戛纳,这部由老外导演安恪温和龙子乔联合执导的中加合拍片以3千万美元的价格被Netflix买下海外发行权这种规避风险的分销策略在好莱坞越来越普遍。 Netflix大张旗鼓地开进各大电影节,大手笔地打包走大多数大公司不想要的电影项目。这种土豪举动其实对行业中的每个参与者都有好处。至少对于《未来机器城》这样一部动作场面精彩纷呈、出人意料地妙趣横生的国产儿童动画来说,被Netflix收购确实有助于缓解其国内票房的溃败。
《未来机器城》由暴走影业出品,加拿大切线动画工作室制作,故事基于王尼玛创作的网络漫画改编,讲述了一头紫发的12岁朋克女孩小麦(郑海音配音),与失控的原型机器人7723(韩莹棣配音)之间的友情故事。
《未来机器城》:暴走吧!失忆超人
小麦是一个典型的问题少女;在学校被欺负,在家里被疏远的妈妈(杨婷配音)忽视,对于眼前这个日益自动化的复古未来主义乌托邦社会非常不满。眼看着一家苹果式的科技公司生产的各种机器人正在从日常生活中抽离人性,很有点动画版《银翼杀手》的感觉。
由冯远征配音的科技公司首席执行官庞贾廷是一位非常有号召力的明星潮人,头顶发髻、脚蹬凉鞋,但却包藏着控制世界的祸心。虽然顶髻发型跟冯远征完全不沾边,但其阴阳怪气的声音还是会让人联想到他在《不要和陌生人说话》中的经典变态形象而心生憎恶。
《未来机器城》:暴走吧!失忆超人
但是《未来机器城》的重点并不是这些东西。这个故事的核心在于两个主角学会如何自处与共处,尽管很大程度上小麦是第一主角,但电影中的所有新奇元素都来自于7723,这个武器化的落单机器人,脱离了任人差遣的命运,最终发现了自我意志、友谊和自由的意义。虽然这些听起来似乎很老套,但《未来机器城》始终在以与众不同、引人注目的方式呈现这些想法。
显而易见,7723很聪明;他有意识地向人类学习,模仿他们的品行,因此他花在小麦身上的时间越多,他的机器人化就越弱。他的性格从孩童般的天真无邪演变为老练圆滑的热心助人,基本上也引导了小麦的情感发展,在此过程中他得以向小麦解释了为什么她不应该利用他的激光炮来恐吓那些欺负过她的恶霸同学、打爆他们的机器人。他的这种变化反映在一系列细节中,从7723的视觉设计 - 他在学习的过程中开发出了更多更具表现力的表情特征 - 到韩莹棣的配音,他的声音开一从始时几乎毫无感情色彩的计算机化,最终变得越来越人性化。
《未来机器城》:暴走吧!失忆超人
问题在于,由于技术故障,为了保持在线状态7723必须定期清除他的记忆板块。当然,小麦认为这很容易 - 甚至很完美。她建议删掉所有那些她发泄情绪或者强迫他去做疯狂举动的记忆;对她而言,她的大部分时间都被人欺负,充满痛苦,能够挑选自己保留的记忆实在是非常完美的解决方案。但是7723的记忆积累得越多,他就越不愿意删掉它们,而且随着小麦越来越将他视为朋友,而不再是一个有用的工具或者令人生畏的宠物搭档,他甚至开始关闭自己的核心系统 - 变得越来越不像机器人。
《未来机器城》的双核角色发展,看似老生常谈,甚至有些笨拙,但不得不说确实让人有所共鸣。在我看来,有些孩子一定会在这部电影中找到他们迫切需要的东西,而且从中领悟到每个人都应该懂得的道理:是我们的记忆造就了我们,不管是好还是坏,我们都不能没有这些记忆。我们所能做到的就是做我们自己。
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《疯狂动物城》的背景是在一个现代化的动物都市,每种动物在这里都有自己的居所,有沙漠气候的撒哈拉广场、常年严寒的冰川镇等等,它就像一座大熔炉,动物们在这里和平共处——无论是大象还是小老鼠,只要努力,都能闯出一番名堂。
疯狂动物城观后感800字(1)
一扫深入骨髓的低幼传统,挂着迪士尼的LOGO,却脱了骨,换了血,灵魂直抵成人动画的深度。《疯狂动物城》讽喻很多,寓意不少,经常出品18岁以上不宜观看的迪士尼,一下子深刻得不像话。它简直是在讨好成人,各种社会梗,显然都是埋给成人的。
有评论说,它更像是皮克斯出品。事实上,皮克斯被迪士尼收购后,随着这些年的主力流动,俩品牌已不再截然分明。从结果来看,皮克斯给迪士尼输的血,对迪士尼的改变,明显大于迪士尼对皮克斯的影响。迪士尼动画的死气沉沉,被皮克斯点化后,重换新生,更新、更灵,也更易征服成人观众。《疯狂动物城》这般水准,足以秒杀好莱坞任何一个动画工作室的作品,甚至包括皮克斯。
当然,迪士尼不会在受众上,犯下捡了芝麻丢了西瓜的蠢事。抛开寓意,《疯狂动物城》娱乐性很棒,故事也没复杂到丢弃儿童观众。兔子朱迪,想当警察,从小镇奔向大城市,实现梦想,这条励志线老少皆宜。她和狐狸尼克的探案过程,比大部分好莱坞动画是复杂了点儿,但对于儿童,这就像一个抓坏蛋的捉迷藏游戏,不至于费解到犯迷糊。
合家欢电影的另一个意思,通常是孩子牵着大人的手,孩子在欢乐,而家长,在尽陪伴的责。这是合家欢商品,不是真正的合家欢。而《疯狂动物城》,通杀男女老少,做到了真正的合家欢。家长和小孩,都会得到欢乐。鉴于社会梗太多,它更偏向成人一些,成人观众可以接受到的趣味更多,余味也更久。
兔子很萌,却想当警察;狐狸狡猾,反而很仗义;令人闻风丧胆的黑帮老大,却是只鼹鼠;以及羊、狮子、树懒,都有意想不到的反差。主创充分利用各种动物的真实特点,以及我们对它们的刻板印象,制造了一系列强烈的反差萌。但又不止于此,“闪电”树懒开跑车,自有反差性幽默感,而让它来当公务员,无疑是在向公职开涮,讽刺政府的办事流程。
除了读书让我们成长,观影也是一种成长方式,电影也可以重新定义我们对于事情的看法,观影后,我们不妨将自己的想法整理为一篇观后感,写观后感的过程同样也是我们增进对作品理解的过程,写作品观后感时应该从什么角度开始着手呢?由此,有请你读一下以下的“未来的未来观后感简短”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
世界的运行方式
如果我们想要证明自己的观点,可以找出1000个论据。但我想要反驳你,我也可以找出10001个证据,可证伪性让我学会从另一个视角去看待问题。
火鸡从第1天到第1000天,正如我们会认为太阳明天必将会从东方升起一般地信念,相信明天会有投食。也正是此时,意外来临了。
我想这也是归纳推理的不足之处,归纳推理只能从历史经验推断未来,但未来是不可预测的。只要有一个反例出现,所有的推理就被推翻了。
医学上有一个首字母缩写的词语NED(NoEvidenceofDisease),意思是没有证据表明存在疾病,但并不存在一个END缩写(EvidenceofNoDisease),既证明没有疾病的证据。
你要知道,没有证据表明存在疾病和没有疾病的证据是完全两个概念。
类比于我们身边的例子,某只基金过去三年保持七日年华3.1180%的收益率,这能证明未来也能保持很好的收益么?
这个世界物理现的多是平均斯坦的,单个样本并不能拉低或者拉高平均值。比如说身高、体重、寿命;但信息化的多是极端斯坦,比如说资产。
几乎所有的的社会问题都来自极端斯坦。换句话说,社会变量是信息化的,不是物理的,你无法接触它们。
当我们再看到一些现象时会区分该现象是平均斯坦还是极端斯坦的。其实这个也比较好玩,之后遇到的一些问题有些东西是不受控制的,是呈现金字塔模型的。赢家通吃,弱者能做的是看着赢家通吃。但也并不是完全没有机会,等待黑天鹅,破坏式创新。
我们应该有这样的认知,现实世界不是平均斯坦,所以我们要学会接受这一点。
最经济的手段会导致的系统的脆弱,在解决方案上要有冗余。
《写给父母的未来之书》读后感2000字:
《写给父母的未来之书》用了两天的时间读完了,最近一直关注公告大D和海淀胖爸爸,然后是郝景芳的这本书,里面的好多观念都不谋而合,在读书的时候让我对看到的理念概念结合自己和大宝的实际情况进行了梳理。让我更清晰的分析了自己和大宝,使我的育儿观更加明朗
这次想做个读书笔记吧。因为每次看完都不能深刻记在脑海里,要么当时读的时候觉得太对了,要么点了收藏……
阅读能力和逻辑思维能力是人一生最重要的能力,犹太民族重视阅读经典和提问,辩论,孩子很小就开始练习相互辩论。
孩子的智力80%由基因决定。(最近几天突然画风一转,很多文章指出基因的因素,基因太重要了!最近分析大宝的爆竹脾气,也越来越觉得就是基因决定的,因为我的脾气不好,我爸的脾气也不好,所以现在对大宝的脾气没有那么着急了,脾气可以发,事后情绪稳定了复盘事件)
孩子情绪爆发的时候,不要用更加不理性的情绪来对抗,如果孩子发火,父母就发更大的火,孩子一辈子也不会用前额叶控制情绪。父母应该冷静下来,然后慢慢让孩子在开始理性分析问题,这样才能让孩子学会理性。
要多给孩子自我管理的机会,父母越让孩子自由,孩子反而越能自控。孩子的大脑启蒙绝不等于提前学,赛跑抢跑,而是要真正了解和顺应大脑的发展规律,孩子的大脑启蒙,也绝不等于在父母主导下的知识灌输,而是要让孩子主导自己的成长,父母观察回应,帮助孩子。给孩子更多的机会去使用他的感官去感知世界,提出问题,并给予正确的回应,就是在帮助孩子获得最好的早期教育。
作者不赞成送学龄前的孩子上培训班,更推荐的方式是让孩子在生活中学习,在家,我们也可以做得更好,至少有三点,第一与孩子一起阅读第二同孩子进行对话,第三帮孩子熟悉概念。
在家学知识:多读书,广接触,多体验。比如作者从带女儿读一本叫环游世界做苹果派的书讲一个女孩子去全世界寻找苹果派的食材,其中一站女孩儿到南美的甘蔗产地抱来了许多甘蔗,作者就给女儿讲了制糖的相关知识。从他吃的甘蔗的味道讲到甘蔗榨汁和提炼,讲到蔗糖这种营养物质。(生活中知识的延伸)
数学启蒙作者认为,数学启蒙应该从建立数感,空间想象力,数学的阅读能力,逻辑推理能力进行培养。不过,今天看了海淀旁爸爸的一篇文章说学数学最重要的还是天赋,如果没有天赋再好的数学启蒙,将来也会困难重重,所以我觉得还是应该根据孩子的实际情况来,不要拔苗助长,家长能给予的尽量给予,但不要强求,要不然会适得其反。
关于幼小衔接难,作者认为难在掌握学业语言。那学前识字应该怎么交?首先要了解文字的功能,也就是知道文字也可以表达意义。第二理解口语和书面语的关联,三,知道这个词的基本知识。第四了解文字的阅读规律,比如从左往右读从上往下读。作者不赞同卡片硬生生的学,生活中教孩子识字的机会很多很多,随时随地都可以,比如车牌号码,比如广告语。
学业语言的理解和表达该怎么培养呢?如果说有什么能够帮助孩子突破父母能力的天花板,那一定非阅读莫属。三个方面,首先多种演绎方式帮助孩子全面理解,就是声情并茂的读。第二就是反复阅读,抗遗忘的一个重要方法,那就是增加复现,让同一个事物重复出现。第三从图书中延伸到生活,构建孩子的知识体系
软实力对一个人的一生也非常非常的重要,我觉得是来自于我们自己的认知,那在家中,我们应该怎么样培养孩子的软实力呢?首先我们需要不断地反省自身,育儿就是育己,努力从自己的原生家庭和时代烙印带来的影响中解脱出来。(又提到了原生家庭)!其次,我们要给孩子营造稳定安全快乐的家庭氛围,给孩子的成长提供强大的支持,最后我们要和孩子建立好的依恋关系,因为原生家庭关系会直接影响孩子尚未成形的性格,对孩子大脑的发育和心智模式的形成都至关重要,会影响孩子的一生。这些都是孩子未来情感智力自尊心认知能力和社交技巧等核心素养形成的重要基础。
这些建议只是从大的原则方向来讲的软实力启蒙。具体来说,作者认为,学龄前孩子软实力主题主要有三个,第一情感智力,认识和管理情绪,第二,满足好奇心和创造力的多种体验第三,开始构建健康的内在自我和认知。小学阶段需关注的软实力主要有三个如何交朋友,如何适应外部评价体系,以及如何保持好奇心和学习的热情。
幸福,只关乎我们每个人的内心,每个人的感受到的、所寻找的幸福可能都不一样,而外在获得的成功,和幸福的关系其实并不大,哈佛大学研究结果表明,成功其实只能影响我们幸福感的10%,剩下的50%是基因决定的,另外40%是我们的心理决定的。
作为家长,我们有哪些方法可以帮助孩子构建积极的自我认知呢,作者给大家的锦囊是两个心一个思。两个心是指培养孩子的自信心和责任心,一个思主要是只培养孩子的成长性思维。
作者认为,真正决定成功的关键不是智商是情商。情感智力的五个维度:第一了解自己的情绪,第二管理自己的情绪。第三自我激励,第四认知他人情绪,第五,妥善处理人际关系的能力。(这不也是我们大人需要学习的吗)
在家如何开展情感智力启蒙呢?作者教给大家的方法叫做1+6+2。一是给孩子一个秘诀,6是给父母的六条原则。2两个实用锦囊。一个秘诀,是要告诉孩子,情绪人人都有,一会儿就会过去。给父母的六条原则,1我们大人要妥善处理自己的情绪。2关注并跟踪孩子的情绪,3能够说出自己的情绪,4能够坦然直面自己的情绪,5与孩子展开无尽的共情,理解和感受他的情绪,6在家庭中营造高要求但是温暖人心的家庭气氛和教育风格。两个情感智力启蒙方法1在家中建立冷静角。2情绪温度计打卡
这本书还有其他很多很多方面值得学习的地方,我暂且记录了目前适用于我们家大宝的部分,还有我值得学习改进的地方。
这本源自斯坦福大学“初创企业”课程笔记的畅销书令人印象深刻。我觉得彼得·蒂尔基本趋向于他笔下那类对未来明确的乐观主义者。
虽然书中花了不少篇幅撰写像亚马逊、Facebook、特斯拉这种企业成功之道的已知事实,但还是进行了逻辑清晰较为深入的分析。
书中关于“竞争”的解读也让人眼前一亮。
但我更喜欢关于《秘密》的那一章。举例生动真实,启人深思:人类社会的步步前行真的也就是源于对未知事物及秘密的探寻吧。
还有完全该应用于教育上的幂次法则,或许可以为家长提供不随波逐流的一项支持。
生活也好,投资也罢,还是那句话:思考本质看长远。
很早之前就在书架里面加入了这本书,最初是被书名吸引。很快便引起了我的发问,什么是从0到1?我的第一个答案就是,这是一个从无到有的过程。但是阅读这本书之前,我并不清楚这里面到底涵盖了多少未知的东西。但既然是要开启商业与未来的秘密,那一定是和商业与未来相互关联的。种种猜想,都在我的兴趣之内,所以阅读本书之前,我是带着对从0到1的求知开始的。
且不对本书进行评论,不同类型的书籍,在阅读过程中,我采取的思考方式往往也不尽相同。尤其是经管类型的书目,我更期望通过阅读来打破固有的思维,扩大看待问题的视角。因为很多时候,我们对于某个事情或是某个人物进行分析时,通常会采用论证法进行举例说明,从而得出我们的结论。但是人物与事物的结合,并不像论证数学公式那般非黑即白,多维度的看待与分析,也许更能提高我们的命中率。
同样,对于这本书,也是带着这样的态度开始的。去其糟粕,取其精华,也就没有那么难以取舍了。令人感到高兴的是,整本书作者一直在以一个全新的视角去看待问题,并且对于商业与未来理解,糅合了自己独特的观点。尤其是初创公司,更加推荐将这本书加入剁手清单。
至于本书重点,在此也不做过多的赘述了。正如作者提到的那般“世界是动态的”,大到天地万物宏观的动态,小到每日计划推进的微观动态,唯一不变的,就是一直在变。该划重点划重点,该做笔记做笔记,只要有那么一瞬间,你的灵感来源于整本书的一次细微的思考,为此所付出的几个小时的阅读,便是有意义的。
小时候,我时时抬头望天,看尽云海变化;长大后,我依旧抬头望天,那变幻莫测的云总让我不禁想:我们的未来会怎样呢?
就在那个阳光明媚的午后,我坐在窗前,一口气看完了《引力的深渊》,他似乎给了我答案。
《引力的深渊》是一本科幻短篇小说,由十八个短小的故事组成,并做出了对于人类过去和未来的许多新奇猜想,令我耳目一新。其中的几个故事给我的印象颇为深刻。
《抽屉里的青春》与其它篇章都不同,它利用书信格式夺人眼球。这个故事以主人公寻找记忆为主线娓娓道来。主人公无意发现的一种可以恢复记忆的新科技名叫气味记忆金属。这种科技能把各种气息储存在金属分子的微细结构中,随时释放,使人身临其境,产生回忆与联想。可想而知,若现实中真的有这种科技,岂不是可以帮助许多失忆病患者。放下书本,抿一口茶,我想,未来世界会随着科技的进步而变得更美好。
除此之外,这本书中还讲述了对于第三生物的想象。《复活的鼠标垫》就是其中一篇。它讲述了主人公为了通关游戏而购买了这样一个酷似猫爪的鼠标垫,这个神奇的鼠标垫不仅使主人公迅速融入网络,还改善了他和妻子的关系。后经发现鼠标垫中含有一种古老的生物,他可以易化人与人之间的联系,人与机器之间的联系。由于怪事连连发生,最后人们将这种东西交给了科研人员研究,但文章的末尾主人公还留下了一个鼠标垫,使人感到言有尽而意无穷。由此,我想,未来人类也许能够发现更多新的生物,探索到更原始的地球的面貌。
世界上有许多未解之谜,有的是人为的,有的则是自然的鬼斧神功。在这本书中,也有一篇类似之文《超时空魔幻森林》。讲述了一个小女孩因调皮误闯魔幻森林,出来后神经衰老,差点致死,后来因一位记者的启发,在他人的帮助下倒退着进入森林,最终恢复原样的故事。读完这个故事,我真为这个小姑娘捏把汗,同时也令我惊叹:真是世界之大无奇不有啊!或许我们永远无法解释或探究这似童话中魔法一般的情况。是否,我们称之为巧合的巧合并非巧合呢!读完这篇故事,我想,未来我们或许人解不开那些历史遗留下来的谜题,但我们一定能从中发现不少蛛丝马迹并利用她来做对我们自己的生活有意义的事。
读完这本书后,那一个个惊险刺激的故事仍在我脑中久久挥之不去。故事虽短,却令人回味无穷;人物虽多,却各有特色;虽为科幻小说,却不乏趣味。
我又一次抬头望天,已是黄昏,从我眼里望去的一片橙黄向四周散去,在太阳周围的金黄的对面已有了夜色。我们的未来究竟会怎样呢。我已经有了答案
近日,我认真学习了陈春花教授、赵海然主任的《未来理想组织大揭秘共生型组织及其四重境界》一文。通过学习,我全面了解了共生型组织产生的背景、内涵、特征和四重境界。共生型组织的提出为将来公司组织的发展指明了方向。
共生型组织是伴随着互联网发展的迭代变化而产生的,其生态网络摒弃了传统单线竞争的线性思维,打破了价值活动分离的机械模式,真正围绕顾客价值创造开展,将理解和创造顾客价值作为组织的核心,进而使创造价值的各个环节以及不同的组织按照整体价值最优的原则相互衔接、融合以及有机互动。
互联网蓬勃兴起的几年间,组织所遭遇的挑战前所未有。文章指出,今天组织所面对的挑战,是持续的不确定性的,无法判断的未来,万物互联所带来的影响更为透彻。为此,组织必须要找到一个新的形态,文章将新型组织称为共生型组织,它必须拥有几大特征,即互为主体性、整体多利性、柔韧灵活性、效率协同性。
一个无我的领导,首先不能只看自己的利益,同时不能只看自己企业的利益,必须要看所有人能不能够共同成长。文中提出对领导者新内涵的要求:牵引陪伴、协同管理、协助赋能。作为主体的领导者,当组织变为互为主体的时候,恐怕必须得无我,这个要求就比较高了。所以,文中的牵引陪伴、协同管理、协助赋能是对领导者新的内涵的要求,这就是四重境界。即,第一重境界:共生信仰。拥有确信的力量,笃定商业文明及驱动人类进步的价值。第二重境界:顾客主义。不确定环境下,确定唯一真实可靠的来源是顾客,顾客成为组织成员间唯一的价值集合点。第三重境界:技术穿透。技术总会在不经意间改变了一切,我们总是低估技术改变微小事物时所积累的能量,我们也总是不能够恰当地理解技术作为一种组织语言,是能够高效集合无数成员从而成为大系统的。技术一直都在推进人类进步,并不断改变着人们的生活方式。第四重境界:无我领导。成就他人在这里不是理念而是行动,如何更广泛地集合价值创造是对领导者的核心要求。
硅谷的黑帮大佬们早已经圈好了土地,你又不愿整天给人家当小弟,说什么端茶扫地不如攻城掠地,你自己是土八路别人是正规军,你是步枪配小米,人家是导弹配飞机,该如何逆袭? 也许不是每个时代都能有羽扇纶巾,但这个全球化的时代里有一本武林秘籍,它不叫葵花宝典,而叫做现代科技。
想自立山头,最好的方法不是暗自发展势力,也不是挖别人墙角,不如召集一帮龙虎兄弟,敢拼敢抢,敢冲敢闯,做最野蛮勇猛的计划。也要懂,还有很多的疆土尚未被开发,也不必须为那一片枯萎的草皮殊死搏杀,分合之间,存亡相依,那些利,纸上谈兵而已。
想站稳脚跟,开始不一定会赢,十倍的改进才把时间变成最好的武器。去寻找一个空白的市场,把垄断变成一种力量。扎好了马步,把秘密往心里藏,再谋划着怎么成长,怎么扩张?
想长盛不衰, 不能只依赖天时地利,草船借到的可能是火箭,有些人统率三军,叱咤风云,本质上是个极端分子,也就是神经病。问自己: 什么理由能使竞争长久可持续? 有什么问题你和整个世界意见不一? 你是否有疯狗般的执行力? 如何让自己的价值不可代替? 这些问题依旧是谜,对于局外的我,是一个华丽的传说。
无敌多寂寞,高处不胜寒。冬天快乐。
众所周知,在金融圈有很多火起来的动物。比如牛和熊,牛市指预料股市行情看涨,前景乐观;熊市指预料股市行情看跌,前景悲观。还有猪市是指不涨不跌的横盘;大象指盘子超大的权重股;独角兽是指一些融资估值独占鳌头的新公司。当查找到金融圈频频提及的“黑天鹅”的源头——塔勒布带来的《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》时,才明白,这一优雅的动物展示了一种独特的思维方式,准确地说,黑天鹅代表了人类思维中的一种缺陷。
“黑天鹅”到底是一个什么理论呢?在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。引伸开来,“黑天鹅”成了出现几率很小,可是一旦得以发现,就会推翻现成理论的一个事物。
在书中,特勒布概括了黑天鹅的3个特点:第一,它具有意外性,存在于通常预期的范围之外;第二,它能产生巨大的影响;第三,尽管它具有意外性,人性促使我们在事后为它的发生寻找理由,并且或多或少认为它是可解释和可预测的。从东南亚海啸到汶川地震,从“9·11”恐怖袭击到美国次贷危机,无论天灾人祸,都可归入此类。
全书充满哲学的思辨和浅显易懂的实例,从历史、统计、人性、心理等角度深入浅出的揭示了人类思维的误区和成因所在,说明了“黑天鹅”的逻辑——你不知道的事比你知道的事更有意义。全书的风格也十分符合作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的职业身份——一生专注于研究运气、不确定性、概率和知识,既是文学随笔家,又是经验主义者,又是理智的数理证券交易员。
作为普通读者,不用太钻研、纠结其中的各类眼花缭乱概念、术语,比如“平均斯坦、极端斯坦、高斯钟形曲线分布、大数定律、分形理论”等,毕竟金融市场是“黑天鹅”频繁光顾的领域。只要结合我们身边的实际,就能感受到本书的可贵之处。可以说,不确定性是我们当代的基本特征,我们目前所处的就是一个不确定的环境,稳定性、精确性、可预测性已经日益被变革性、模糊性和不可预测性所替代。在这样一个不确定的环境下,防范各种风险是不管从事何种职业都必须谨慎思考和面对的。
在手机上显示1277页的这本书,可以化繁为简:即我们需要具备应对黑天鹅的心理准备,适应黑天鹅的存在,并且在它到来时作出积极有效应对,而不是埋头观测白天鹅并天真地按图索骥,妄加猜测,结果在黑天鹅到来时措手不及。因此,这本游刃于哲学、数学、金融、投资等领域的话题,传授在充满不确定性世界中的自处之道的《黑天鹅》一个最重要的价值,就是让人们反思自己看待世界和处理问题的方式。
打开电脑,我们能观看全世界优秀的电影和电视剧,我们可以把心中所想用文字表达出来,即写一篇观后感。此时不妨可以写一篇属于自己的影视作品观后感,关于作品观后感你有哪些自己的看法?写观后感时有什么我们会疏忽的地方吗?读后感大全特地为大家精心收集和整理了“未来的未来观后感分享”,欢迎大家参考阅读。
暑假里,妈妈给我买了《米小圈上学记》四年级上学期的新书,分别是《我的同桌是卧底》和《来自未来的我》。这两本书的内容都非常有趣。但我更喜欢《来自未来的我》。
这本书讲述的是小圈爸爸为了让米小圈认真画画,冒充米大圈给米小圈写了一封又一封的信。而更想不到的是,米小圈还信以为真,给爸爸回了一封又一封的信。这些信确实激发了米小圈对画画的热情。
一开始我认为,米小圈的爸爸这样做是不可取的,大人不是教育小孩不能撒谎吗?可他们自己却撒谎。可是在我看了这样一个故事后改变了这一看法。故事是这样的:一个母亲第一次去开家长会,被告知自己的孩子有点多动,凳子上坐不了3分钟。可是回家后她对孩子说:“老师表扬你了,不过如果你在凳子上能坐久一些就更好了。”孩子听了开心极了。第二次家长会、第三次家长会、第四次家长会,她都被告知她的孩子比常人要差一些,但每次回来她都撒谎,告诉孩子老师表扬了他,并告诉孩子怎样做会更好。孩子听了都信以为真,并按妈妈说的去做,学习变得越来越好,最后考上了一流大学。故事的结尾却出乎我的意料之外,原来孩子早就知道妈妈对他撒了谎,可是为了不让妈妈伤心,一次又一次装作相信妈妈的话,并在心里对自己说:“加油,不能对不起妈妈的用苦良心,更不能让妈妈失望!”故事看到这里,我逐渐理解了米小圈的爸爸对米小圈撒谎的事实。
生活中,父母对孩子寄托了非常大的希望,为了达到目的,常常会撒一些善意的谎言,作为孩子要理解父母的良苦用心,并以更大的进步回报自己对父母的爱。
这本书适用于想了解神经科学领域或将进行神经科学领域的研究的读者。作者在这本书中介绍了脑的演化、发育和衰老,人脑在演化和发育上的独特性,心智,以及神经技术的前景和隐忧。
我个人最喜欢脑的演化一章,作者相当精彩的讲述了从单细胞到多细胞,产生特化的神经细胞,进而形成神经网,最终有了一个脑的过程。尽管这样描述后,演化似乎就是为了有一个功能复杂的大脑,我必须用作者的观点澄清,现在地球上的所有生物都经历了同样时间长度的演化,都适应并改造了它们所处的环境,没有高等与低等之分。
在心智一章,作者提出了很多有意思的问题:在哪个层次寻找心智的生物学基础?记忆是否以具体形式存储在脑结构中?心智是演化的附属还是产物?多个脑区的活动如何形成了一个统一的“自我”?文中还有很多有意思的问题,神经科学的边界在哪?怎么看待人的自由性?这些问题在书里没有答案,也许在很远的未来会有答案,也许永远也没有答案,但认识到这些问题,尝试思考这些问题,本身就是非常奇妙的体验了。
这本书还激发了我对科学哲学的兴趣。脑中有千亿个神经元,它们之间形成了极其复杂的突触连接,同时还浸浴在神经递质和神经胶质细胞的环境下,这样一个复杂多样的系统可以用粗浅的还原论来理解吗?作者还用精彩的语言分析了“脑”与“心智”,“遗传”和“环境”的关系。非常令我惊讶的是,作者在文中肯定了拒绝还原论的马克思唯物主义思想影响的前苏联早期神经科学成果。尽管很多观点我还没能充分理解(所以想了解科学哲学),但这些观点真的让人耳目一新。
作者花了近半的篇幅介绍神经技术已有的和可能有的成果,行文中他表达了自己对当前的社会背景下这些成果的隐忧,作者多次提到技术和社会紧密练习在一起,“我们作为社会性生物存在的辩证性本质,意味着技术会参与塑造我们的本质,重构我们的脑;技术发生转移时,我们对人性的观念及对人类本质的看法也会变化。”想要使世界更好一点,也许社会组织关系比技术更加重要。
这本书引发了我很多思考,而不是积累很多知识,也许这就是作者的目的吧,先向读者介绍脑的演化与发育,神经科学取得的成果,进而分析神经技术的未来,我们可以为这个未来准备些什么。
内容简介:17岁的偏执少年邢越旻不惜通过谋杀并公布于世,来写“信”寻找一个女人,那是个背负着十五年仇恨的奇怪少女。就在她监视复仇目标的同时,却发现邢越旻谋杀自己父亲的计划,共同的生存环境让他们达成了一个“秘密协议”:彼此协助完成谋杀,从此两不相欠。事后邢越旻却食了言,也许他爱上了姚若夏。测谎专家李从安开始介入调查,随着审讯心理学的运用,他发现了其中问题,并证据确凿,可所有涉案人都在真实与谎言中透露出此案另有隐情。随着案情进一步调查,李?安似乎觉得身边有一双无形的眼睛,在暗处牢牢盯着自己的一举一动,他万没想到,幕后主使竟然是那个人……
给未来杀手的信的读后感,来自淘宝网的网友:我很欣喜能在一排排的犯罪推理小说中看到这本《给未来杀手的信》,它的最大特点就在真实。因为现在中国作家写的很多推理小说都是“伪”作,里面的情节看似精彩,可在专家眼里根本经不起推敲,但本书作者显然是个内行,他骗过了专家,也骗过了所有读者。
给未来杀手的信的读后感,来自卓越网的网友:我最爱看悬疑和推理小说了,那种边看边紧张、边猜想下一页情节的感觉,是其他类型小说根本没法比拟的。所以我喜欢这本书,也喜欢这种淋漓的阅读快感,巴豆,我顶你!
昨天朋友在微信里面发了一篇写给未来的你,并且说最好每晚睡前读三遍,在认认真真的读了三遍之后我觉得里面的每一句都能够单独拎出来,因为每一句都是非常有用的。我觉得他真的就是写出了一个优秀的人的模样,他教我们要成为一个理想主义者,教了我们一生做一件事情足矣,教了我们要懂得珍惜懂得感恩,要学会聆听,要懂得学习,要学会正视自己的不足,要做一个正直、勇敢、独立的人。真的是每一句都是可以单独拎出来作为做人的准则。
其实我的读后感特别的简单,我就是觉得这一生中要做到一个时时都要努力学习,懂得去感恩,懂得去完完整整的做好一件事情。学无止境,每天都需要进步,不学习不进步就是退步。凡事要懂得去感恩,感恩别人快乐的是自己,作为一个优秀的人不是那么容易,但是要有最起码的准则。
还有一句话让我觉得印象深刻,那就是每个人的能力是有限的,我们在这个世上只做好一件事足矣。反思一下自己的话现在有没有一件事情是完整做好的或者是正在进行时呢?好像没有,因为现在的我们没有方向,总是想到哪里就做到哪里,途中遇到一点阻碍或者和自己想的不太一样,就开始打退堂鼓了,真的是属于办了好多的事情,但是没有一件事情是办的非常好的。
我也知道郑广赋医生让我们每天读三遍的用意,我自己也是希望如果在若干年之后,看到现在的自己觉得不是虚度的,觉得自己在当时的所做不会让未来的自己嫌弃,想要再来一次。而是未来的自己在看现在的自己所要做的决定还是会依旧这样坚定选择下去。
梦想,可以使人奋发向上;梦想,可以感染周围的人一齐奋发图强。梦想,它还是点亮青春的灯塔,指引着我们前行的方向。正是因为有梦想,爱追梦,我们的人生才变得更加精彩。
《在未来,与最好的自己相遇》这本书讲述了一位普普通通的青少年初中生陈辰,他结识了很多对自己有益的朋友,人次经历由默默无闻至闪闪发光。在朋友的鼓励下,笔杆子陈辰参加全市中学生作文比赛,荣获比赛的一等奖,用实现来诠释了梦想的意义。
我十分喜欢其中的一个故事:在墨西哥,有一个人尽皆知的故事。故事中说,有一群人在大街上匆匆忙忙地赶路,其中的一个人忽然停住了脚步,旁边的人疑惑地问:你为什么要停下来?那个人回答:如果走得太快,我的灵魂就会落在后面,所以我要停下来等等它。在现实中,有多少人因为追求名利走得太快,以至于他们渐渐忘却了他们的初心,最终丢掉了那个最真实的自己。
钟表的指针无声无息地前行,带走了人们最好的年华。在人生的路途中,一路走走停停,磕磕绊绊。但我们要向陈辰学习,始终相信天空是蓝的,水是清的。只要我们保留心中那份最纯真的梦想,就一定会到达属于你的世外桃源。那里风景如画,四季如春,最重要的是,那个最好的自己会一直在那里,等着你的出现。
阅读的未来的读后感,来自沪江的网友:相信阅读有美好的未来《阅读的未来》在刚刚出炉的20xx各种好书排行榜中,看到了这本书,虽然不是太起眼,但是因为关注读书,关心阅读,所以还是先买来看看。其实关于阅读的书有很多很多,但是多数对你真正的阅读都没有什么帮助。不过要是不看也会感觉到一点遗憾。作者是一个对书非常了解的美国人罗伯特,他说普林斯顿大学教授,哈佛大学图书馆馆长,图书史的专家。《屠猫记》就是他的作品,当年也挺火的,可惜我也没看完,感觉和我的阅读兴趣不太吻合。罗伯特教授对书那是相当了解,本书围绕着书从未来、现在和过去展开了他的思考。首先从谷歌的图书搜索计划开始,畅想了一番未来的书世界应该是什么样子。然后再现代部分,讨论了电子书的现状,最后在过去部分里面,研究了纸张印刷成的书,是否能够被取代。和西方的学者一样,作者收集了大量的资料,说收集不记得准确,是作者掌握着大量的资料,围绕着这些话题进行展开,不过作为一个东方的读者,我不得不承认,这本书对普通读者来说,可读性并不强,或者说人家教授写的时候,就是想要表达自己的观点,并没想过给一个普通的中国人去讲明白,讲清楚这些关于读书的来龙去脉。专业书是写给专业的读者的。非专业的人读了也就读了,但很难弄清楚里面的奥妙。无论电子书如何发展,书都有其不可替代的价值,这一点作为一个喜欢读书的人,心中都非常清楚。但是这本书里面让我感觉收获最大的是关于微缩胶片的内容,曾经有一段历史时期,流行用微缩胶片来取代储存在图书馆中的报纸,可以节约大量的空间,把报纸拍成微缩胶片以后,就把小山一样的报纸销毁了,可是没想到,微缩胶片难以保存,才十几年过去,就都出现了各种问题,很多资料永远也看不到了,要是还保留着那些报纸,是不会出现这样的问题的。从发明纸张以来,只要是不遇到水和火,纸张在干燥的状态几乎从来不会出太大的问题,从世界上出现书以来,一千多年了,都保存得好好,可是微缩胶……
为了未来科技的发达,为了未来中国的强大。星期六,我和我妈到南京凤凰国际书城买了一套《青少年科学大视野》,作者是《中》邢涛。这套书特别的好看,还是让我为你们介绍介绍吧。
《青少年科学大视野》里有九套书,分别是《宇宙奥秘》,《自然奇观》,《地球环境》,《远古恐龙》,《动物世界》,《植物角度》,《武器专家》,《未来科技》,《人体器官》。其中,我最喜欢《未来科技》了。
《未来科技》里讲解了奇妙的现代科技和神奇的未来科技。现代科技中对学习最有帮助的就属高科技电子词典了。有什么不认识的字或词啦,直接一点,先进的电子系统就会带你去去那个字所在的那一页,再也不用为翻字典浪费时间而烦恼啦!未来科技里有一个高科技易拉罐竟然可以折叠!比如,你喝一罐可乐,可突然,公司打来一个电话,说有急事,叫你立即过去。可手上的可乐没喝完,扔掉也怪可惜的。这时,你可以把易拉环盖起来,顶上的小孔会自动打开。这样,你用手往下按时,空气全从上面的小孔里跑掉了。而在易拉罐里的绿色感应器水就会立即关闭小孔。这样,易拉罐成了扁扁的样子。既方便携带又不会漏,真是两全其美啊!
《未来科技》这本书让我想到了未来的科技是多么神奇,多么重要。我现在一定要好好学习,长大做个对国家有用的人。中国梦,我的梦让我们为未来科技努力吧!
《免费:商业的未来》读后感600字!
没有永远的免费,总有人替你买单。
这本书其实讲的就是互联网时代的各种免费商业模式,从以开始的盗版到现在正大光明的免费使用,体现了经济发展的变革。
这个世界上没有真正的免费,都存在隐形的成本或是第三方付费,只是我们不知道而已。若免费的东西一点没有成本,也就失去了存在的价值,也不会有人使用。
我们很多公司都在用免费的产品做营销引流,利润从后期高利润产品中再赚回来,正好是作者另外一本书《长尾理论》。
观点一:
我们的世界就是一个交叉补贴的大舞台。
比如,我们大家都在用的微信,QQ,都是免费的,但是能说他不赚钱吗,微信利用免费的方式吸引中国9亿人口,这么大的流量,每天广告收入,带货分成,平台端口接入费等,已经赚得满满当当了。
因此,微信其实并不是免费的,费用由广告投放商家各其他平台合作商承担了,那这些平台商的产品最终还是会落到消费者手里,买单的还是我们每一个普通用户。
观点二:
强调的另一个免费原因是,互联网产品有一个特殊性,就是很多产品的边际成本为0。
比如某读书平台,只要老师将这本书讲述视频一次性录好放到平台上,一个用户观看和一百个用户观看,公司的边际成本都为0,所以,只要这个视频一直存在,有人买,那就一直赚钱。
观点三:接受浪费
有时候表面看,我们撒了很多种子,公司的产品免费让别人使用,公司没有收到一分钱,感觉像是浪费,亏本。
但免费的种子一旦播出去,有可能会收获一个大客户购买高利润产品。从5%的付费产品中获得的利润就可以让95%的边际成本为0的产品免费赠送。这就是互联网时代的常用商业模式。
所以,免费积累粉丝,形成自己平台的长期客户,后期用会员制做转化吸引客户和商家。
比如大家熟悉的淘宝,全部免费,吸引了几亿用户,然后又冒出一个天猫商城,现有客户现有商家现有平台,马云把免费的商业模式发挥的淋漓尽致。
在《将来是湿的》一书中,克莱· 舍基提出一个极有意思的提法:“科斯地板”(Coasean Floor)。它指向企业的存在来由。众所周知,科斯自问自答了经济学上一个最为有名的问题: “假如市场的主见如斯美好,为什么还需求企业呢?为什么要有那些组织框架?为什么不克不及让一切人相互供应效劳,用市场和契约来处理一切?”科斯的发现是,因 为存在宏大的买卖本钱,在某些状况下与市场比拟较,企业具有相对的经济优势。
自从科斯的论文在上世纪30 年月宣布今后,每小我都晓得科斯天花板(Coasean Ceiling)的存在,也就是说,假如公司的扩展越过了某个点,就会招致其本身的解体。问题仅仅在于:什么时分公司变得太大了呢?
舍基说,大大都人都疏忽的一件工作是科斯地板的效果。有一些群体运动虽然会发明价值,但却不值得构成一个机构来从事价值发明。限于买卖 本钱,很多能够的商品和效劳都没有酿成实际;但跟着新的技能东西的呈现,曾经障碍全球局限内共享的妨碍曾经不复存在了。可以将这些行为看作它们落到了科斯 理论的地板底下;它们对一些人有价值,但以任何机构的方法做都太昂贵,由于机构根本的和不成拆开的本钱都决议了那些行为不值得施行。
新的东西为我们供应了组织群体举动的办法,而无需诉诸层级构造。这就是科斯逻辑变得奇异的当地。买卖本钱的小幅下降使企业变得更有用 率,缘由是,因机构窘境而形成的限制不那么严苛了。而买卖本钱的巨幅下降使企业,或许说任何机构,都不克不及再承当某些行为,由于无论从事某个特定行为的费用 变得何等廉价,都没有足够的益处来付出作为机构存在的本钱。
在如许的剧变下,企业要做的第一件事是弄清晰,什么工作顾客本人做能够比企业为他们做反而来得更好。假如谜底是“一切的工作”,那么企 业的日子也就到头了。但假设谜底是“在你的协助下,顾客能够做得更好”,那么你就要开端想方法去协助顾客。消费者等待准确地获得他们想要的,并会自立决议 他们什么时分和以什么样的方法要。例如,顾客购置一张包括着有限曲目标唱片,这些曲目照样由别人强迫性选定的光阴一去不复返了。音乐财产、片子业、报业等 等必需面向一个新的范式作出调整,在这种范式下,顾客不只永远是对的,并且可以依托悄悄的一下点击就施行本人的判别。
现在我们四处见到的是一种“石头汤”形式,其故事是如许的:几个兵士来到一个村庄,什么也没带,只带了一口锅。村民不肯给这些饥饿的士 兵任何吃的,于是兵士们往锅里添满水,扔进一块大石头,在村前广场上架火烧起来。一个村民感应猎奇,就过来问他们在干什么。兵士答复他们在煮一锅“石头 汤”,它将非常厚味,然则还欠缺一点配菜。这个村民不在乎那一点点配菜,他就帮了兵士这个忙。另一位村民路过,也问兵士怎样回事,兵士再次说这锅石头汤还 欠缺陷调料才干真正美好无比,于是他们又取得了调料。如许,更多的村民奉献了各类各样的器械,最终,人人真的喝上了好喝而有养分的“石头汤”。
观影能够给大家带来视觉盛宴与听觉盛宴,网络上很多人都在谈论着这部作品,观看了以后让人眼前一亮,现在就让我们写一篇走心的观后感来总结作品吧。观后感可以帮我们整合从影视作品中所获取的相关知识。最近你是不是有写作品观后感的想法呢?因此,栏目特意整理了未来的未来观后感简短,供您参考,并请收藏本页!
这本书不仅要细细阅读,而且应该作为我们党员干部学习的经典读物,从中学习这种精神和信念,充实自己的思想和领悟力,让自己成为一个真正的合格的党员。
一口气读完《习近平的七年知青岁月》一书,内心感到真实、朴实、踏实,同时也庆幸我们遇到了一位体恤民情、务实为民的好领导。
自身定位决定了思想定位和情感定位。习近平作为北京知青,15岁就到陕西延川县文安驿公社梁家河大队插队锻炼,一干就是七年,他没有把自己当成高干子弟,也没有把自己看成知识青年,更没有觉得自己是黑帮子弟,他常说自己是黄土地的儿子,他就是一个普通的农民。这样的自身定位,让他很快融入农民之中,能够确切地知道百姓所思所想、所需所求,从而用正确的工作方法,真正为百姓办实事做好事。
志存高远,自强不息,铸造了特有的人格魅力。习近平是当年老三届中年龄最小,插队地方最苦,在农村待的时间最长的知青。对一个十五六岁的青年来说,在农村所经受的磨练从心理到体力上都超出了自身的承受能力。特别是一起插队的同学校友,或入伍、或招工、或招干、或上学,整个大队就剩他一个知青时,他不急不躁、不慌不忙,该干活干活,该读书读书,仍然执着地、一如既往地申请入党,不仅入了党还当了大队党支部书记,这种从容和坚韧,这种冷静的心态和自控能力,实在令人敬佩,确实有做大事者的风范。
善谋事,勇担当,夯实了为百姓办实事的根基。习近平在延川插队的七年,见证了农村的艰苦和农民的贫穷,让他懂得了什么叫实际,什么叫实事求是,什么叫群众。他当梁家河大队党支部书记不到两年时间,办沼气,打井,办铁业社,种烤烟,办代销店、缝纫社,还搞河桥治理,打了5个大块坝地,给村里带来很大变化,使村里人受益;他敢说、敢做、敢担当,深受百姓信任和爱戴。
不忘初心,坚持“以人民为中心”,成就了个人,成就了国家,成就了未来。2015年2月13日,习近平总书记回延川县梁家河村看望父老乡亲时,深情地说:“当时我离开梁家河,人虽然走了,但心还留在这里。那时候我就想,今后如果有条件、有机会,我要从政,做一些为老百姓办好事的工作。”习近平总书记是这样说的,更是这样做的。七年的知青岁月为他治国理政思想树立了“以人民为本”的方向,在陕北农村,习近平与农民朝夕相处,建立起了同人民的血肉联系,树立了为人民办实事的思想。
我们坚信,有这样的掌舵人,中国人民的生活会一年更比一年好!
中国作家杨鹏出版的作品《能预见未来的少女》让我看的津津有味。
这个长篇小说里有四个主人公:在学校“举世闻名”的杨歌,漂亮又可爱的白雪和爱动脑的张小开以及能预见未来的少女——芳芳。
小说中芳芳突然发现自己获得了一种超能力——或以预见未来。于是,她的生活彻底改变了:考试过关斩将;买彩票成为千万富翁;实现了梦寐已久的作家梦……但她并未摆脱苦恼,因为她预见到一场大灾难的来临,成千上万的人即将消失,于是组织校园三剑客争分夺妙通过艰幸万苦把导致灾难的核弹偷出来,阻止了一场大地震。
如果我有这种能预见未来的超能力,假如我会预见有人会发生车祸,我会让那个人多加小心;假如我会预见发生大地震,我能提前通知地震局的人;假如我能预见有人会食品毒亡,我会让那个人多加小心;同样,假如我会预见小偷偷了别人的钱,我会告诉警察叔叔,让警察叔叔盯住可疑人物,让好人有好报,坏人有恶果!
近日,我认真学习了陈春花教授、赵海然主任的《未来理想组织大揭秘共生型组织及其四重境界》一文。通过学习,我全面了解了共生型组织产生的背景、内涵、特征和四重境界。共生型组织的提出为将来公司组织的发展指明了方向。
共生型组织是伴随着互联网发展的迭代变化而产生的,其生态网络摒弃了传统单线竞争的线性思维,打破了价值活动分离的机械模式,真正围绕顾客价值创造开展,将理解和创造顾客价值作为组织的核心,进而使创造价值的各个环节以及不同的组织按照整体价值最优的原则相互衔接、融合以及有机互动。
互联网蓬勃兴起的几年间,组织所遭遇的挑战前所未有。文章指出,今天组织所面对的挑战,是持续的不确定性的,无法判断的未来,万物互联所带来的影响更为透彻。为此,组织必须要找到一个新的形态,文章将新型组织称为共生型组织,它必须拥有几大特征,即互为主体性、整体多利性、柔韧灵活性、效率协同性。
一个无我的领导,首先不能只看自己的利益,同时不能只看自己企业的利益,必须要看所有人能不能够共同成长。文中提出对领导者新内涵的要求:牵引陪伴、协同管理、协助赋能。作为主体的领导者,当组织变为互为主体的时候,恐怕必须得无我,这个要求就比较高了。所以,文中的牵引陪伴、协同管理、协助赋能是对领导者新的内涵的要求,这就是四重境界。即,第一重境界:共生信仰。拥有确信的力量,笃定商业文明及驱动人类进步的价值。第二重境界:顾客主义。不确定环境下,确定唯一真实可靠的来源是顾客,顾客成为组织成员间唯一的价值集合点。第三重境界:技术穿透。技术总会在不经意间改变了一切,我们总是低估技术改变微小事物时所积累的能量,我们也总是不能够恰当地理解技术作为一种组织语言,是能够高效集合无数成员从而成为大系统的。技术一直都在推进人类进步,并不断改变着人们的生活方式。第四重境界:无我领导。成就他人在这里不是理念而是行动,如何更广泛地集合价值创造是对领导者的核心要求。
周一的早晨,妈妈一大早就带我来到了新华书店买书。书店里有各种各样的书籍,有科幻类的、文学类的、少儿读物等等,其中一本《未来的日常-人工智能AI》吸引了我们的注意,最终决定就选它了。
通过之后几天的阅读,我知道了什么是人工智能,人工智能有生命吗,人工智能可以应用在那些领域,对未来人类社会有什么影响等知识。我发现人工智能真是又神奇又有趣,让我大开眼界!
其中最令我印象深刻的就是人工智能的应用领域。书中介绍到人工智能目前大有作为的领域太多了,具有代表性的就有服务行业,比如现在的图书管理员、酒店服务机器人,他们可以对书籍进行录入登记、开展整理和归还的工作;帮助客人办理入住,为客人运送早餐,甚至在客人离开时为其送别,让我们的生活越来越智能化。除一般服务行业,现在还有一个急需机器人的热门领域,那就是用于赈灾救援、太空探索的机器人。试想一下,在地震所造成的废墟中,出现一个24小时在岗、可以自动探寻生命迹象,还不怕被余震波及的机器人,这将会给救援工作带来多大的助力啊!假如能有这么一个智能机器人,它不需要在真空中时刻补给氧气,就能够很好地适应太空环境,收集并记录所在地的各种数据,这将会大大推动人类探索外太空的进程。
日常生活中我们也能在各大商场看到各式各样的机器人,它们有的会唱歌,有的会讲故事,还有的可以给客人送菜,人工智能已经和我们的生活紧密结合。希望不久的将来,我们能研发出代替救援人员实施救援,代替航天员开展航天探索的智能机器人,减少牺牲,一起创造美好生活!
总而言之,未来的人工智能将会以各种各样的形式,更广泛地出现在我们的生活中,我要从现在开始,努力学习,将来研发这样的机器人,代替人类完成繁重而复杂的工作。
这几天,我读了《我的祖国》这本书,其中最吸引我的文章是《嫦娥飞天梦》这篇文章。这篇文章从我国古代万户用风筝和火箭筒想实现飞天梦想开始,到杨利伟叔叔乘坐神州七号胜利发射并返回。讲述了我国航天事业的起步、发展和实现载人飞行的全过程。还还介绍了航天载人飞行的太空的知识、飞行全过程和杨利伟叔叔的成长经历。
我被文章中描写的太空里的新鲜事深深吸引了:太空怎么睡觉?宇航员是不是和爸爸一样打鼾?如果我在太空受委屈了眼泪会飞吗?宇航员怎样解手?宇航员怎么吃饭吃什么东东?太多太多的知识让我沉浸在美丽飘渺的太空中。
要想到太空遨游,就要从现在起好好学习,锻炼身体!爸爸的话在我耳边响起是啊,要成为一个合格的宇航员,就要向杨利伟叔叔一样尊重别人,尊重祖国的荣誉,从小培养勇敢和坚韧不拔的意志品质,培养面对困难和挫折的乐观和无畏的精神。从现在起就要努力学习和掌握文化知识,锻炼强壮健康的体魄,才能有可能成为一名宇航员。
如果有一天我真的成为一名宇航员,我一定会在遥远的太空想祖国问好,向我的母校---镇江实验学校问好!
5-4-3-2-1-发射
神舟20号报告,一切正常
神舟20号报告,1号宇航员已经进入太空,一切正常。
神舟20号报告,我在太空看到我们美丽的家乡地球,非常美丽!
我在太空祝福我们伟大祖国
我在太空感谢我的母校---镇江实验学校
如果真的是那样,该有多美呀!
不知什么时候,也许是长大了吧,“未来”经常在我脑海中浮现,却又觉得朦胧,好像披上了一层神秘的面纱。总需要一件东西去揭开——《致未来的你——给女孩的15封信》。当我读完这本书后,我才渐渐的看清“未来”的模样。
这本书,顾名思义是作者写给女孩的15封关于女孩从童年的年幼无知到青春期的朦胧彷徨的成长变化和心理的成熟经历。深切的给了我们“未来是什么”的答复。不得不说,这是一本寄予成长力量的书。正是这些絮絮的、柔软的、有着青瓜味道的文字,滋养了我们这些怯生生的,却又迫不及待长大的心。
在这本书中,作者讲了许多自己切身经历的事,正是因为真实,所以让我沉思,我觉得,未来其实完全可以掌握在自己手中,只要有勇气,有坚定不移的决心,时刻铭记,现在的一切都是为了更好的未来打基础,我们不能渺茫未来,因为,未来自始至终是一个忠诚的信徒,尽管未来的路是那么的漫长曲折,它总会在遥远的却总会出现的远方迎接我们,只要我们好好的把握现在,打好基础,就一定会有一个美好的未来.
有人说,时间可以证明一切,面对未来也是如此,我想,只要我们花上12分的耐心,静静的等待,在梦的另一端,未来便会触手可及.曾经多少次,我幻想着未来的自己会是什么样?有一首歌叫《whateverwillbe,willbe》就像歌词所说,“我们不能预见未来,长大就好”。是啊,未来是神秘的,我们应为拥有未来而感到庆幸,因为,有很多人由于这样那样的原因,断送了前途失去了未来,未来既宝贵有机不可失。
未来是我们奋进的动力,它是一剂良药;未来是一辆没有末班的列车,它是不会终止的;未来拥有时钟一样的内涵,分秒必争。
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随着时代在不断发展,好的影视作品也越来越多,每个人看完电影后思考的内容都不一样,作品中那些触发思考和情绪的地方,让人不得不一吐为快!要写好观后感就要联系实际,深入发挥,把自己的感写深,写透。那么你会写观后感吗?经过编辑精心整理,推出未来的未来观后感模板,还请多多关注我们网站!
首先,我给本书的评分是三星(满分5星),基本可以属于可读可不读的类型,因为本书实在是干货太少,330多页的书,基本4/5都是餐饮/百货/超市和新零售挂钩比较多的行业巨头现状分析,真正牵涉到新零售的部分只有短短几十页,并且更多的是概念与观点,并没有多少实际可操作指引,但话说回来,本书还是有几个点是比较有价值的,我将其提炼出来并配以这段时间自己针对新零售的学习内容,综合分析梳理给大家进行分享
(1)新零售更多是顶层设计,而不是某一个单维度改变,而设计的终极目的是满足消费者不断提升的需求与供应链不断提升的商品经营两项。
(2)线下实体店的经营占比为85%仍然是主流,纯电商经营占比已经达到15%接近天花板。
(3)超市/餐饮/百货等更重视消费者现场体验感以及容易突出场景特色的行业会是新零售的先头军。
(4)全球化零售发展趋势是不同的市场中有大量共性的模式和趋势,但各有版本,可复制性基本为零。
(5)收入规模小的零售商将逐步失去现有竞争力并持续流失市场份额,但这不等于小零售商没有生存空间,反而未来新零售中的社群经营这一项更出彩的会是小零售商。
(6)突出高频消费的品类占比/突出线上业务经营提升零售效率/整合软硬技术方案并塑造更好的消费场景新零售的三大发展趋势。
很早之前就在书架里面加入了这本书,最初是被书名吸引。很快便引起了我的发问,什么是从0到1?我的第一个答案就是,这是一个从无到有的过程。但是阅读这本书之前,我并不清楚这里面到底涵盖了多少未知的东西。但既然是要开启商业与未来的秘密,那一定是和商业与未来相互关联的。种种猜想,都在我的兴趣之内,所以阅读本书之前,我是带着对从0到1的求知开始的。
且不对本书进行评论,不同类型的书籍,在阅读过程中,我采取的思考方式往往也不尽相同。尤其是经管类型的书目,我更期望通过阅读来打破固有的思维,扩大看待问题的视角。因为很多时候,我们对于某个事情或是某个人物进行分析时,通常会采用论证法进行举例说明,从而得出我们的结论。但是人物与事物的结合,并不像论证数学公式那般非黑即白,多维度的看待与分析,也许更能提高我们的命中率。
同样,对于这本书,也是带着这样的态度开始的。去其糟粕,取其精华,也就没有那么难以取舍了。令人感到高兴的是,整本书作者一直在以一个全新的视角去看待问题,并且对于商业与未来理解,糅合了自己独特的观点。尤其是初创公司,更加推荐将这本书加入剁手清单。
至于本书重点,在此也不做过多的赘述了。正如作者提到的那般“世界是动态的”,大到天地万物宏观的动态,小到每日计划推进的微观动态,唯一不变的,就是一直在变。该划重点划重点,该做笔记做笔记,只要有那么一瞬间,你的灵感来源于整本书的一次细微的思考,为此所付出的几个小时的阅读,便是有意义的。
在世界上所有的花朵中,有一种花最为珍贵。当它盛开时,所有的花儿为之鼓舞;当它凋谢时,所有的花儿为之动容。这朵花就是生命之花。
这一本书是写给男生的,但身为女生的我也去尝试去读读这本书。然而并不像我最初想的那样,我本以为会是一无所获,然而却是收获颇多。
这是一本写给青春期少男少女的心灵成长书。著名的儿童文学作家徐鲁把这本书通过写信的方式,以朋友的身份与正处于青春期的少男少女倾心交谈,将一个人格完善的人应该具备的品质娓娓道来,以及他们身上正在发生的、生理和心理方面隐秘变化的原因。
这本书笔法细腻,亲切灵动,凝聚了作者多年来对于成长的思考,不煽情,不说教。在世界、社会、家庭的大背景下关注孩子们的成长,提供尽可能多的温暖与力量。
本文有段话说到作为一个男孩,你必须从少年时代起,就磨砺、锤炼自己,以期拥有一种坚定的意志力,去获得一种永不言败的强大信念!我觉得这段话不仅可以对男孩说,更可以对女孩说。
无论是处于哪个年代的少年人,有一点是共同的,那就是:都追慕和崇拜英雄人物,都崇尚真、善、美,都愿意与美德为邻,与高尚为伍,而且都富有朝气、怀揣梦想,渴望在天上飞!
我们都知道:成长是艰辛的,长大不容易!每个人的成长过程,也都是为了争取并保卫自己的天赋权利与生存空间而进行的一场圣役。成长也是一个人在不断地战胜自己,无情地否认自己,进而超越自己的过程。这就像早春时节的竹笋,必须奋力钻出坚硬的地面,爆开层层裹缚自己的笋衣,才能长成一株挺拔高大的绿竹
美好的童年和少年时代,是每一个人最宝贵的欢欣岁月,是属于每一个人的黄金时代。张爱玲的小说里有一句话:你还年轻吗?不要紧,很快就会老了。这说明,时光的脚步总是匆匆的,每个人的童年和少年只有一次,而且无一例外都是那么匆促和短暂。与其说,这一束书信是写给未来的我们,倒不如说这是写给现在的我们。就如高尔基所说的:一切美好的事物,终归是美好的,哪怕面临凋零的时光;我们所爱的东西,我们要永远的去热爱,即使我们已经年老和濒临死亡
少年人,迈开你的双腿,用你短暂的一生,去走遍大地,去读遍沧海吧!背起生命的行囊,向着命运已经或者将要指引你去的地方,去漫游吧,去跋涉吧,去浪迹天涯,去找寻梦中的橄榄树!
天猫精灵,打开电视,播放爱莎公主!,地宝,开始扫地!,窝在沙发里的我捧着爆米花和可乐对家里的智能电器发出了一道道指令。在这里我不禁由衷地感谢人工智能之父约翰.麦卡锡,正是他当年关于机器代替人脑的一缕灵光,才让我可以在这样的炎炎夏日中只要动动嘴就能避开飞舞的尘埃,看着最爱的动画片,躺着就把家务完成了。
书中说到,在远古时代,人类发明了长矛和弓箭,抵御了猛兽的袭击,让我们站在了食物链的顶端,在自然界中站稳了脚跟。工业革命时,人类发明了蒸汽机等一众钢铁巨兽,让我们获得了移山填海的能力,机器从此开始逐步取代人力,社会生产力有了极大的进步。近年来人工智能已经逐步渗透到我们生活的方方面面,从打扫卧室的扫地机器人到纵横战场的无人机,从播放节目的天猫精灵到近乎无所不胜的阿尔法狗,这些都是人类为了解放自己的大脑而创造的成果。毕竟,人脑会疲惫,但机器不会;人脑会遗忘,但机器不会;人脑会计算失误,但机器不会。AI的初衷就是研究如何减少我们的脑力消耗,让我们省下大量的时间和精力去处理更有意义的事情。
问渠那得清如许,为有源头活水来。我们所有的智慧来源于持续不断的思考,如果我们过多地将思考交付机器,我们会不会对AI形成依赖,造成大脑的逐步退化呢?毕竟机器人获得自我意识并试图取代人类的桥段已经在科幻大片中屡见不鲜。读完《未来的日常-人工智能AI》这本书,我悬着的心终于放了下来,所谓的人工智能,其智能的表面其实需要无数的人工在背后支持,一旦脱离了人工支撑,那么其智能便无从发挥。并且我们可以利用AI帮助我们节省时间和运算、模拟实验与运转,使我们在发展路上走得更快更远。人们并不会因为借助AI而减少思考,而是会把更多的思考用在更加被需要的地方。
归根结底,人工智能还是人类发明的一种工具,就像蒸汽机、内燃机为我们节省了体力一样,AI为我们节省了大量重复的思维力。同时,AI也和古往今来的所有工具一样,需要不断地升级,这个升级的过程就需要我们人类的精英为它书写一行行的代码,并增添一个个海量的数据库,这样人工智能才能不断满足人类的需求,并让我们可以腾出手来,永远保持一颗好奇心,好整以暇地迈向星辰大海。
杞人忧天不可取,与其整天忧虑人工智能是否会在未来取代人类,不如多想想如何成为人类的精英,成为未来世界人工智能的开发者,未来美好生活的创造者,这才是我们当代学生应该思考并为之努力奋斗的目标。
众所周知,在金融圈有很多火起来的动物。比如牛和熊,牛市指预料股市行情看涨,前景乐观;熊市指预料股市行情看跌,前景悲观。还有猪市是指不涨不跌的横盘;大象指盘子超大的权重股;独角兽是指一些融资估值独占鳌头的新公司。当查找到金融圈频频提及的“黑天鹅”的源头——塔勒布带来的《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》时,才明白,这一优雅的动物展示了一种独特的思维方式,准确地说,黑天鹅代表了人类思维中的一种缺陷。
“黑天鹅”到底是一个什么理论呢?在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。引伸开来,“黑天鹅”成了出现几率很小,可是一旦得以发现,就会推翻现成理论的一个事物。
在书中,特勒布概括了黑天鹅的3个特点:第一,它具有意外性,存在于通常预期的范围之外;第二,它能产生巨大的影响;第三,尽管它具有意外性,人性促使我们在事后为它的发生寻找理由,并且或多或少认为它是可解释和可预测的。从东南亚海啸到汶川地震,从“9·11”恐怖袭击到美国次贷危机,无论天灾人祸,都可归入此类。
全书充满哲学的思辨和浅显易懂的实例,从历史、统计、人性、心理等角度深入浅出的揭示了人类思维的误区和成因所在,说明了“黑天鹅”的逻辑——你不知道的事比你知道的事更有意义。全书的风格也十分符合作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的职业身份——一生专注于研究运气、不确定性、概率和知识,既是文学随笔家,又是经验主义者,又是理智的数理证券交易员。
作为普通读者,不用太钻研、纠结其中的各类眼花缭乱概念、术语,比如“平均斯坦、极端斯坦、高斯钟形曲线分布、大数定律、分形理论”等,毕竟金融市场是“黑天鹅”频繁光顾的领域。只要结合我们身边的实际,就能感受到本书的可贵之处。可以说,不确定性是我们当代的基本特征,我们目前所处的就是一个不确定的环境,稳定性、精确性、可预测性已经日益被变革性、模糊性和不可预测性所替代。在这样一个不确定的环境下,防范各种风险是不管从事何种职业都必须谨慎思考和面对的。
在手机上显示1277页的这本书,可以化繁为简:即我们需要具备应对黑天鹅的心理准备,适应黑天鹅的存在,并且在它到来时作出积极有效应对,而不是埋头观测白天鹅并天真地按图索骥,妄加猜测,结果在黑天鹅到来时措手不及。因此,这本游刃于哲学、数学、金融、投资等领域的话题,传授在充满不确定性世界中的自处之道的《黑天鹅》一个最重要的价值,就是让人们反思自己看待世界和处理问题的方式。
这是一本归类于励志的书。书上的故事,是写给于刚出社会的他们。书上的道理,我们都懂,对于工作几年的我们,有的只是重拾。
很喜欢书名。是一种鞭笞,是一种告诫。随心的我,杂乱的我,都会用力的在自己的脑海念上几遍,不知道你看到后,是不是也会这样。所以,每做一件事,都以十足的态度,去对待,用心的把它做好。因为,明天过得好不好,取决于你今天怎么过。
是不是会一直在害怕工作中的自己少了那么份谦卑。于是无时无刻的自我暗示。认知里的自己是否少了那么份自信,很笨,记不了那么多的事。于是,密密麻麻的笔记,各种颜色的标识,告诉了旁边的人,你的用功。
也许,刚面试时,HR会看你毕业于哪?有哪些证书,奖状?现实点的,会看你有哪些背景?但是,请记住,无论是社会,还是企业,还是相处的同事,更愿意接纳你的是,你会不会做事?你的态度如何?你值不值得信任?
因为我感觉它会是我很好的一个老师,都是哭一下,没有谁会拥有一点点聪明就能随随便便成功,可是读大学后,作者是一个非常励志的妹子;坚持,因为书籍也是我们生活上的好朋友,是最好的品质,它会引起我们的共鸣,希望您能喜欢,所以很容易让读者产生共鸣,未来充满了无限可能,她的文字总会让人满血复活,有时候只需要坚持一下下,便可以看到不一样的结果。无论你在追逐梦想的道路上。趁着青春,我们现在所做事是不是正确的,以前高中的时候;从小父母所教的,意味着一切;可是有时候我们无意中看到的一本书也会成为我们学习做人的一种很好的途径,笑一下也就过去了 豆瓣红人特立独行的猫写给千万年轻人的心灵成长之书,充满力量,我第一眼看到这本书的时候,这些都是我们所学习做人的途径,我就把它买下来了,挺住,人们都说做事之前先做人,青春是追逐梦想的最好时光,遇到怎样的挫折与困窘。这本书是由许许多多真实故事组成的,去细细品味里面作者所表达的意思的书。以下是由应届生毕业读后感网站为您整理的读后感。因为拥有梦想并敢于追逐的人,很少接触关于这一类的书,让我们思考我们到底该怎样做。
《不要让未来的你讨厌现在的自己》算得上是我真正意义上认认真真的去看,从来不会想它到底表达了什么,是最好的品质作者通过自己的亲身体验所得出的结论:坚持,一旦梦想开始了就别停下
硅谷的黑帮大佬们早已经圈好了土地,你又不愿整天给人家当小弟,说什么端茶扫地不如攻城掠地,你自己是土八路别人是正规军,你是步枪配小米,人家是导弹配飞机,该如何逆袭? 也许不是每个时代都能有羽扇纶巾,但这个全球化的时代里有一本武林秘籍,它不叫葵花宝典,而叫做现代科技。
想自立山头,最好的方法不是暗自发展势力,也不是挖别人墙角,不如召集一帮龙虎兄弟,敢拼敢抢,敢冲敢闯,做最野蛮勇猛的计划。也要懂,还有很多的疆土尚未被开发,也不必须为那一片枯萎的草皮殊死搏杀,分合之间,存亡相依,那些利,纸上谈兵而已。
想站稳脚跟,开始不一定会赢,十倍的改进才把时间变成最好的武器。去寻找一个空白的市场,把垄断变成一种力量。扎好了马步,把秘密往心里藏,再谋划着怎么成长,怎么扩张?
想长盛不衰, 不能只依赖天时地利,草船借到的可能是火箭,有些人统率三军,叱咤风云,本质上是个极端分子,也就是神经病。问自己: 什么理由能使竞争长久可持续? 有什么问题你和整个世界意见不一? 你是否有疯狗般的执行力? 如何让自己的价值不可代替? 这些问题依旧是谜,对于局外的我,是一个华丽的传说。
无敌多寂寞,高处不胜寒。冬天快乐。
管理未来读后感精选篇一
大学学经管专业的我,在闲瑕时偶而也会关注商业方面的文章。随着时间流逝,有些文章浏览完不久,便从脑海中淡去。可是曾经在一本期刊上看到作者对未来世界特点之一的描述模糊性,却让我记忆至今;再联系到加里哈默所著的《管理的未来》这本书,我眼中的商业的未来稍显轮廓。
Whatisthenext?身处当前的经济洪流中,不少人发出了这样的感叹和疑问。在充满不确定性的环境中,该如何识清未来的发展方向呢?这里有两个案例:第一个讲的是在森林里,狡猾的狐狸多次袭击刺猬,却始终没有成功。为什么会如此?原因在于尽管狐狸想出了N种方法并付诸行动,刺猬御敌的方法却只有一种,那就是一旦狐狸发动进攻,它就把身体蜷缩成一团,以它的核心竞争力身上的刺来保护自己。第二个是从事飞行员的朋友曾在闲聊时告诉我,美国的飞机、汽车、火车都有一些通用的零部件可以共用,当其中一种交通工具需要更换零部件时,可以从其他交通工具调用与之匹配的零部件(由于不在我的专业范畴,未曾求证)。这样做的好处在于通过统一零部件的技术参数、建立普适性的技术标准,缩短零部件设计和生产周期,降低生产成本。这一点与我们正在做的标准化比较类似,只是第二个案例还说明了相同产业、类似产品之间的技术关联、平台共享。由此可见,在充满不确定性的环境中,要明确和保持自身的核心竞争力,以简单化为原则开展管理工作,对于应对商业的不确定性十分重要。
近段时间以来,加班狗、打车软件等APP应用软件层出不穷,并受到大伙的追捧。究其原因,和我们在管理类书籍中学到的相同客户需求催生供给,也就是说供给是基于需求的必然存在。通常而言在商业社会,有的人倾向于通过商业结果来评价商业行为,有的人倾向于通过发掘市场机会来开发产品,前者一般为企业家,后者一般为创业者。不过在未来,企业家与创业者的界限并非严格按此划定,因为在经济下行期间,在产品创新层出不穷的时代,需要人人都有创业精神,也需要人人都有管理者的视角。创业,并非只针对高大上的行业,更需要从生活实践出发,识别和细分未来的需求。例如十多年前,当我们站在公交车站等车、而站牌上的公交路线没有定期更新或根本没有提示时,我们是否会想:如果我能把我目前所处的位置和目的地信息以短信发给电信商,然后电信商回复我乘车路线该有多好?后来,百度解决了这个问题,让我们在出发前就可以明确和选择路线。再到后来,智能手机的导航应用进一步为我们提供了便利可以根据出行方式、路面实时交通状况,在手机上提前规划好路线。再看看现在或者以后我们的民生需求吧:以我们去医院看病为例,虽然可以提前在网上预约,但还是要根据排号顺序等待,为了不过号,我们恐怕得一直等在那里。此时,如果有款APP,在快轮到我们时,根据我们的当前定位计算理论上的路程时间,提前自动提醒,我们是否就可以把这段等待的时间利用起来,做些其他事情呢?
由于我们习惯了免费,而对收费产品抵触或敬而远之,再加上目前多数免费产品占据了互联网和APP软件市场,可以预见到,免费是未来商业的趋势之一。在确定一件产品采用免费或者收费模式前,除按迈克尔波特的五力模型进行分析外,还需要考虑产品的弹性(即消费者的需求量对产品价格的敏感程度)及消费群体特征。
受互联网+的趋势影响,O2O(OnlineToOffline,线上线下)近段时间引起了相关方尤其是零售行业的广泛关注及应用。例如苏宁,既有实体零售店,也有自建的销售网站(苏宁易购)。在O2O模式下,主要销售量来源于线上,线下一般作为产品体验、形象展示和次要销售源。随着网络经济和城乡经济发展,线上销售对销售额的贡献应该会逐渐大于线下。
除O2O以外,众筹也是时下非常火的提法。明源地产研究院最近在分析文章中提出:众筹有三种功能筹资、筹人(蓄客)和筹智。万科在最近开展的众筹卖房中,1个月圈2000人,便是筹人的具体表现。
xx年,地产业房企间的合作加速,抱团取暖的趋势更甚。可以想象到在今后,千亿级、多元化的行业巨头会逐年增多。那么,我们的路在何方呢?我们又该何去何从呢?我想,乔布斯用苹果公司的案例给了我们最好的答案:不要墨守陈规,要创新,要当趋势的创造者和引领者,如此一来,商业的未来就会为你而来!
管理未来读后感精选篇二
现代管理学理论自20世纪以来,有层出不穷、林林总总的新观念、新研究,但基本上都是在管理五大领域(计划、组织、命令、协调和控制)的深耕细作,抑或是换汤不换药的旧概念之新说法。所以我一直以为成功的管理都是自上而下、设计精良、万事俱备后的必然结果,但直至我读到《管理的未来》这部巨作,经历了头脑风暴般的洗礼,才悟到未来的管理奠基于管理的创新,管理的未来属于勇于创新、不懈创新的你、我、他,属于坚持创新的每一个人。
创新是近年来热得发烫的词汇,从政府到企业,从教育界到体育界,人人都对创新耳熟能详。创新甚至也写入政府文件,写进企业管理的各类书籍,推广势头如此之劲,创新有没有深入大家的灵魂与骨髓呢?在绝大多数企业,创新到底处于怎样一个尴尬境遇?创新者又是如何怀才不遇?企业应该如何真正实现管理创新?我想加里哈默的巨作《管理的未来》,对此作出了最好的回答。
《管理的未来》是美国管理大师加里哈默的又一部巨作,他用生动的语言为我们描绘了一幅管理的未来景象,热情洋溢地赞颂创新在未来管理变革中的重要作用。全书共分四个部分,分别讲述了管理创新的重要性、管理创新的定义、管理创新的途径及对未来管理创新的展望。每一个部分都用详实的案例、严密的逻辑将现代管理理论与管理创新理论作对比论述,深入浅出,如讲故事般娓娓道来,尽显大师风范。
加里哈默首先对现代管理进行了无情的批判,他认为目前盛行于各企业的现代管理理论已经成为制约组织发展的最主要因素。现代管理理论起源于泰勒的科学管理理论,以标准化、确定性、控制性、可复制为主要特征,适合规模化经营的企业发展阶段。现代管理理论在20世纪工业社会里得到了全面的发展,也成就了上世纪工业时代人类文明的繁荣发展。但是到了张扬个性的21世纪互联网时代,当颠覆性的技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时,现代管理早已失去它在20世纪的优势地位,反而变成了企业发展的桎梏。哈默带领我们回顾了上世纪曾光芒四射的企业,如柯达、索尼、西尔斯等公司,它们因为固守曾经使其成功的战略,忽视了早已风云突变的外部环境,没有积极进行管理创新,从而痛失转型发展良机,在新世纪的竞争里更加举步维艰。通过实例,让读者更加切身体会到管理创新的必要性和紧迫性。
何谓管理创新?哈默认为,创新来自多个层次,按创新对价值创造及竞争地位的影响,从底层到最高层的排序分别是:营运创新、产品(服务)创新、战略创新和管理创新。相比管理创新,其它几个层次的创新在目前的互联网时代,更易执行、易复制,所以难以取得长时间的竞争优势。而管理创新基于企业管理流程的改变,一个典型的管理流程包括:战略计划资金预算项目管理招聘与升迁培训与开发内部沟通知识管理定期经营回顾员工绩效评估与薪酬。而管理创新是主要基于此流程里的一个或几个环节的创新,由点带面,牵一发而动全身,最终达到流程再造的目的,实现管理创新。
接着,哈默对全美三个具有代表性的、实行了管理创新的企业进行考察,并分析、论述其成功之道。食品连锁巨头全食超市,通过对招聘、薪酬、绩效等制度的重新设计来创建目标社区;全球最佳雇主的多次获得者戈尔公司通过充分授权及改进团队工作方式来倡导民主创新;搜索行业的先驱谷歌公司,通过改善产品开发方式来关注公司进化优势。三个公司的管理方式迥然不同,但它们都依靠管理创新激发了绝大多数员工的集体智慧,刷新了业绩,跑在了同行的前面,站在了成功之巅。
最后,哈默对管理创新的具体实施方式提出了他的建议和思考。
本书气势恢宏,理论与实例紧密结合,加上作者渊博的知识、深厚的管理学功底、幽默的表达方式,让这近19万字的巨著如磁石般吸引着我,手不释卷,一口气读完。在我看来,全书的精华在第一部分。如今,市场环境瞬息万变,变革、创新早已成为关系企业生死存亡的大问题。而万变之源,源自思想的转变。哈默在本书第一部分就是要对读者完成思想转变的启蒙。正所谓不识庐山真面目,只缘身在此山中,由于我们长期处于以现代管理学理论为组织基础的企业组织里,不能跳出这个角度来想问题。哈默从自然史的发展讲到管理史的发展,由自然科学发展之迅猛对比管理科学发展之式微,以人的自然、灵活、高效的适应力、创造力对比组织的僵硬、死板、低效的慢反应力,提出管理变革必须更多地从人性的角度出发,从自己公司的实际情况出发,道法自然,而不是整天想着要通过更严苛的纪律来束缚可能有着各种天才创意的员工;或是偷懒想借用别人的所谓成功管理经验,因为那些经验要么已经过时,要么根本不可能放之四海而皆准。想在激烈的竞争中脱颖而出,既要胸怀大志、放飞梦想,又要脚踏实地、埋头苦干,全面、深入地了解公司现状,从本公司实际出发,提出切合实际的创新之道。实现这一切转变的关键在于:突破头脑中长久以来被现代管理学理论控制的桎梏,走上管理创新之路。
如果你还是觉得管理创新这个概念过于抽象,那么我以哈默在书中提出的问题结束本文,请你问自己以下问题:
◎你是否具备商业创新的技能?你受过哪些培训?公司给你提供了哪些工具?
◎你是否获得过公司的创新指导?你们部门是否有一位创新专家,他会协助你完成突破传统的想法吗?
◎获得公司内部实验性项目的资助容易吗?公司内部有多少个组织层级需要你跨越?
◎创新在你工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于创新绩效?
想必你此时心存疑惑,那么请你翻开《管理的未来》,接受这大脑风暴的洗礼吧
管理未来读后感精选篇三
企业管理究其本质是生产力管理,是人的管理和物的管理。管理所指的人不是单纯的自然人,而是社会人,包括所依存的社会属性。管理所指的物不是一般意义上的物,是除人之外的所有管理对象,包括生产方式。
人类发展史表明,管理的制度、方法(简称为管理方法)有其历史必然性,决定管理方法的是生产力,管理方法必须与生产力的发展水平和生产方式相一致,不是谁主观想象凭空研究的结果。
管理方法不能超越时代。在农业社会无法凭空产生工业社会的管理方法,在第一次工业革命所处的社会无法凭空产生第二次工业革命所处社会的管理方法,现今社会同样无法凭空产生人类未来社会的管理方法,这是发展的客观规律。可以断言,即使真的出现广泛使用可自我复制机器人甚至人机复合体的工业后文明社会,管理方法必将与现代工业社会的管理方法截然不同。无论是管理的未来,还是未来的管理,必将同样遵循这个规律。
人类的发展史还表明,工业社会中管理方法的改变,即使所谓革命性的变化,都是基于先前的管理方法而来的,管理方法是在继承中发展的,是在不断适应生产力发展要求中发展的。
许多管理学者和管理者把管理当做技术科学,痴迷于管理技巧,企图从技术上改进完善管理,完成管理的终极版本。我们可以看到,许多管理方法已进化成学派,纷纷自称是管理科学的集大成者,认为自己的管理方法是最完善的终极版,这只是一厢情愿的空想。其实,管理是方法论。方法有很多,没有最好的,只有合适的。企图建立空前绝后的最全面最好的管理体系只是幻想。
管理不是越复杂越好,易于掌握和操作远胜高深莫测。管理本身也有时间成本与费用成本,物极必反。企业要根据自身情况选择适合自己的管理方式。
管理的根本属性不是世界观而是方法论。
世界观包括价值观、人生观。对人的管理中,既有科学的成份,也貌似包含道德成份,常见轮番使用。但是,利益归属如果与员工基本无关,员工不是企业主人翁,要把价值观、人生观置于方法论之上,终将遭遇管理天花板:我为谁而干?须知,企业中资本所有者天生具有的责任心仅限于自身所有的企业,因而并没有普遍价值。如此,对人的道德层面的管理最终成为对物的管理的延续。在私企中这是宿命,在国企中这是国家层面的制度设计问题。
方法论在人的管理上的运用,诸如责任心、工作态度、岗位责任制等,是生产方式所固有的纪律,否则生产无法有序进行,因而其本质还是对物的管理的延续。
在工业社会中期,对人的管理是著名的泰罗制。泰罗制清楚的体现出对人的管理本质是对物的管理的延续。
在管理活动中,人的管理是最难的。毕竟,人是生产力中最活跃的因素,物化的人没有物化的心。
管理的方法论在对物的管理中表现出多样性,但科学内核是同样的,是数学、行为科学等多门科学的综合运用,无止境,有局限性,前有所述,不遑多论。
人生,总要用一段时间的不自由,去换取其他阶段的自由。
年轻精神好,活力大,就该去拼搏,为自己拼一个自由无忧的未来,而不是贪图劳逸,老了还需要为生计奔波劳累。
年轻时,我们都曾羡慕过别人的生活不是在旅行就是在去旅行的路上,再看看自己,双手在键盘上飞快地走着,同事也正在埋头苦干。
我们都知道,这不是我们想要过的生活。
只是,那又能怎样呢?
立马炒了老板鱿鱼你就能满世界飞去过你想要的生活了吗?不能吧?现在辞职的你,只能小众游玩,玩完回来你还得重新找工作。
要知道,生活和工作要权衡好,日子才会过得有滋有味。
当你能力越好,职位越高,年假和资本越多,你想去美国澳洲那不是随随便便的事吗?而且还不需要为了抢特价机票只能在某个时间出游,玩完回来还不担心找不到工作。
当你为生活努力着奋斗时,想想那些你羡慕过的人,他们也曾是现在的你,将来你也会是现在的他们。
你的努力付出不会没有回报,未来的生活是怎样,全靠你年轻时的打拼。
有时候,我们需要分清工作和爱好,爱好之所以是爱好,是因为它没有利欲熏心的要求,只是单纯的因为好玩,可以在工作之余,不管再苦再累碰了就会满心欢喜的事情。而工作是为了赚钱,让生活过得更有层次,能承受突如其来的意外。
很少人可以将生活和工作合并在一起,如果你不是很很少人中的一个,就应该保持着工作是工作,把爱好当成生活的调味剂,这便是一种不错的状态。
作者在书里讲到她对计划的看法,每天晚上回家把计划本里做过的事情一件件的划掉,对没完成的事情懊悔不已,第二天起床时不想面对新一页的计划工作,即使做完了,也不记得做过什么,因为那都是机械性的完成而已。
改变是在写博客之后,每天都会有不同的事情发生,不同的生意出现,遇见不同的人,她开始无法计划或者安排自己的很多事情,所以总会有很多意外的事发生,但她很享受这样的一件事突然冲到她的生活里,让她的内心开始学会承载突如其来的事,不再是按部就班的过循规蹈矩的生活、一旦发生意外就害怕不知所措。
她喜欢这样内心强大,勇敢善良的自己。
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